讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動力

讓人力資源外包提供用工招聘難度大的勞動力，企業(yè)度不足、公司地址偏僻等使企業(yè)在招人用人方面難度大大增加。在“人才”的21世紀，無人可用輕則拖累企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務客戶的進度，重則影響產(chǎn)品質量乃至項目成敗。在招聘難的環(huán)境下，人力資源外包服務中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。把用工需求隨季節(jié)性和訂單性變化的交給人力資源公司，由于各行各業(yè)的特性不同，企業(yè)所需用工量也隨季節(jié)性變化。

勞務外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內部控制：管理中亦會對發(fā)行人勞務外包環(huán)節(jié)相關內部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質量控制、檢驗處理、責任清查等)，以及與外包相關的危險控制辦法進行重視。通過要求彌補宣布勞務外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進行勞務人員與正式員工薪資比照、進行勞務外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

人事外包是否用得其所?

人事外包就是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他第三方人力資源公司進行管理，達到降低人力成本的目的。但有許多企業(yè)不知道什么時候需要使用人事外包，企業(yè)決定是否需要外包人事也要考慮下列因素：能否為企業(yè)減負？能否更好地發(fā)揮HR自身所蘊含的能量，將HR塑造成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴？采用人事外包是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所？

臨時外包工不是用工形式,其在法律中的定義叫“承攬”

臨時外包工不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經(jīng)營形式，勞務外包是指企業(yè)將公司內的部分業(yè)務或職能工作內容發(fā)包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或職能工作內容。臨時外包工的工作量，與承包方的價值創(chuàng)造直接相關，與發(fā)包方的價值創(chuàng)造無直接掛鉤關系。也就是說，員工的工作量創(chuàng)造的是承包方的價值增值，因此銷售額不差額扣除工資，這與一般勞務無異。當然，員工工資也屬于承包方的成本，但是目前政策下工資成本項目無法作為進項抵扣，這也與一般勞務無異。