勞務外包和勞務派遣哪個好，區(qū)別在哪？

勞務外包和勞務派遣哪個好?我們先來看看兩者的區(qū)別：勞務外包，如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。

一、用工需求不同

對勞務派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關。對勞務外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關系。

二、用工范圍不同

勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數(shù)的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應該占整個項目用工數(shù)量的全部。

為什么越來越多行業(yè)公司選擇勞務外包服務？

現(xiàn)如今，勞務外包越來越受到企業(yè)管理者的歡迎。不過，勞務外包有什么好處呢？接下來讓小編跟大家分享一下。

所謂的“勞務外包”，指的是企業(yè)為了降低運營成本，實現(xiàn)效益較大化，將人力資源事務中非核心部分的工作全部或部分委托給人力資源專業(yè)服務專業(yè)機構管理。

以酒店的勞務外包為例，主要是提供駐點現(xiàn)場管理服務，包括：招聘，外包人員勞動關系處理，外包人員受傷意外處理，協(xié)助現(xiàn)場工作管理，工資發(fā)放及商業(yè)保險購買服務。

作為專業(yè)的勞務外包服務供應商，擁有多年的行業(yè)經(jīng)驗，服務過多家酒店、工廠、銀行、物流等行業(yè)的大型企業(yè)，招聘資源豐富，可為廣大客戶及時安排用人！

公司有HR，為什么還要進行人力資源外包？

人力資源管理，是西方管理學進入中國企業(yè)界后對“人事工作”更廣度（HR工作不再只是HR部門的事）、更深層（HR工作不再只是算薪酬發(fā)工資那些事）、更系統(tǒng)（HR體系的建立和運營要匹配公司的戰(zhàn)略發(fā)展）的一次復合型升級。

簡而言之：人力資源管理越來越專業(yè)，也越來越復雜。今天我們要討論，接地氣的——人力資源管理外包。同時也回答這個普遍疑問：為什么我的公司有HR部門，有HR團隊，還有那么多人推薦進行人力資源外包？

1.人力資源工作可以如下分解：

戰(zhàn)略性HR

戰(zhàn)略性人力資源管理認為，人力資源是組織中有能動性的資源，是組織戰(zhàn)略不可或缺的部分，包括企業(yè)通過“人”來達到組織目標的各方面：要獲取戰(zhàn)略成功的各種要素，如研發(fā)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力、財務管理能力等等，都要落實到人，落實到人力資源。

流程性HR

更偏重于人力資源管理體系中各個流程的落地執(zhí)行，類似于“戰(zhàn)略”下切的各條關鍵流程線，例如：招聘、培訓、績效、考核、人才梯隊計劃、團隊建設……

事務性HR

也就是我們常說的“人事”工作，是人力資源管理體系中基本、機械、容易標準化的，例如：勞動關系管理、五險一金繳納、計算薪酬、發(fā)放工資……