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印刷包裝ERP MES推薦廠家 上海迅越軟件

發(fā)布時間:2021-10-04 06:02  

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ERP系統(tǒng)供應(yīng)商編碼技巧總結(jié)

1.若有類別廠商考核者,同類廠商的編號要歸納與同區(qū)間

如,若企業(yè)計劃在每年度的10月份對包裝材料的提供商進(jìn)行考核,并在月底召開供應(yīng)商會議進(jìn)行檢討。D、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)進(jìn)入ERP階段后,以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。若沒有按如上方式進(jìn)行編碼,那用戶如何才能夠方便的找到包裝材料供應(yīng)商的交貨情況、質(zhì)量情況、及其他需要的信息呢?用戶只有一個個去統(tǒng)計,或者先統(tǒng)計全部的供應(yīng)商,然后再把包裝材料的供應(yīng)商單獨COPY出來。







你的ERP實施為什么失敗了,原來是這么回事!

筆者前不久在中小企業(yè)密集的浙江寧波,了解到三家民營中小企業(yè)的ERP實施失敗的經(jīng)歷。相比較傳統(tǒng)ERP的實施所消耗的人力和財力不是一般企業(yè)能夠承受的。這三家企業(yè)前兩年開始ERP選型之前,對ERP系統(tǒng)及其效用、風(fēng)險都有粗淺的認(rèn)識,也很迫切地希望通過ERP系統(tǒng)的實施解決企業(yè)現(xiàn)有的一些經(jīng)營管理問題,在選型的時候特別關(guān)注軟件功能與企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)模式的匹配,忽略了對實施者背景、經(jīng)驗、能力、服務(wù)效率等方面的考察,當(dāng)時因為覺得臺灣某ERP軟件的功能、臺灣顧問的講解都很親切(比較貼近各自企業(yè)的現(xiàn)行業(yè)務(wù)),價格又低,所以就選擇了這款由國內(nèi)著i名公司銷售、實施的ERP軟件產(chǎn)品。但隨著實施的開始和深入,三家企業(yè)都明顯感覺到實施人員的企業(yè)經(jīng)驗不足、過分依賴軟件功能、綜合能力欠缺,不能針對企業(yè)的管理難點進(jìn)行診斷分析,軟件功能的實現(xiàn)沒有解決企業(yè)的問題,甚至沒有提高業(yè)務(wù)處理的效率,而且實施過程中的基本維護和服務(wù)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的要求,……后,三家企業(yè)都很無奈地放棄了他們的第i一個ERP項目。這也是比較典型的ERP實施失敗案例。


中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或不成功或沒有實際價值,其原因到底是什么呢?上海迅越是一個注重創(chuàng)新,創(chuàng)造的年輕團隊,為踐行“中國制造2025”而努力。通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實施價值的原因,同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。對于中小企業(yè)尤其如此。


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上海迅越軟件有限公司,隸屬于廣州迅越有限公司,廣州總部有著15年ERP開發(fā)的經(jīng)驗,在印包行業(yè)ERP應(yīng)用領(lǐng)i先。為致力于發(fā)展智能工廠的大型印包企業(yè)保駕護航,提供專業(yè)、的技術(shù)集成產(chǎn)品和服務(wù)。并為中型企業(yè)自動化升級改造提供一系列的解決方案。上海迅越是一個注重,創(chuàng)造的年輕團隊,為踐行“中國制造2025”而努力。調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn),眾多企業(yè)不斷在換ERP,究其原因是“傳統(tǒng)以bom為核心模塊式ERP”是在工業(yè)大生產(chǎn)時期誕生的產(chǎn)物,比較符合“產(chǎn)品生產(chǎn)型制造業(yè)”的管控需求。




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