拓展的核心價(jià)值

通過(guò)這個(gè)故事，我們可以非常感性地認(rèn)識(shí)到：頭腦中的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活中的驚濤駭浪是不能劃上了等號(hào)的。我們經(jīng)常講，“知識(shí)就是力量”，但是純粹的知識(shí)本身并不能產(chǎn)生力量，知識(shí)必須要轉(zhuǎn)化成你的生產(chǎn)工具或是勞動(dòng)技能才能發(fā)揮它的作用。在這里我并不想否定知識(shí)的價(jià)值，我想強(qiáng)調(diào)的是對(duì)于知識(shí)我們必須要真正的掌握，并且熟練運(yùn)用，否則這些知識(shí)對(duì)于你就沒(méi)有實(shí)際的意義。

 認(rèn)為可以快速找到并解決問(wèn)題,卡耐基說(shuō)過(guò)一句話,要贏得爭(zhēng)論的的方法就是避免爭(zhēng)論,各位請(qǐng)記住這句話,你只有先給予別人他想要的,他才會(huì)給你你想要的。獨(dú)立協(xié)作。 獨(dú)立自主,各司其職,獨(dú)擋一面。個(gè)人和公司的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自你不可替代的價(jià)值。高水平的獨(dú)立,才有可能帶來(lái)高水平的協(xié)作。 徒步毅行/野外定向：感受自然、釋放壓力、健康綠色環(huán)保、鍛煉毅力，符合大眾情況的主旋律，戶外線路夠長(zhǎng)所以能承載的人數(shù)也不可以很多。

 1、簡(jiǎn)單、清晰、易感；2、內(nèi)容不多；3、節(jié)目要素要全；活動(dòng)策劃初期的活動(dòng)總體策劃不需要詳細(xì)，原因是企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)變化、用戶需求變化等不可控的因素來(lái)調(diào)整活動(dòng)策劃。部利益服從整體利益;以雙贏的心態(tài)創(chuàng)造動(dòng)力。共享成功。成功來(lái)自每個(gè)人的努力和貢獻(xiàn),成功是協(xié)作的結(jié)晶;共享成功的經(jīng)驗(yàn),共享成功的好處。但共享不是平均分配,吃大鍋飯。 多企業(yè)通過(guò)拓展訓(xùn)練來(lái)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題,并且?guī)椭髽I(yè)發(fā)現(xiàn)人才。然而拓展訓(xùn)練也實(shí)現(xiàn)了他的價(jià)值觀:積極主動(dòng)。