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發(fā)布時間:2020-11-27 13:23  
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校企業(yè)合作模式:學(xué)校引進(jìn)企業(yè)模式將企業(yè)引進(jìn)學(xué)校后,也就是將企業(yè)的一部分生產(chǎn)線建在校園內(nèi),就可以在校內(nèi)實(shí)行的"理論學(xué)習(xí)"和"頂崗實(shí)訓(xùn)"相結(jié)合的辦學(xué)模式。這種模式既可以解決企業(yè)場地不足的問題,同時也解決了學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足的問題,真正做到企業(yè)與學(xué)校資源共享,獲得"產(chǎn)學(xué)研"相結(jié)合的多贏途徑。
校企業(yè)合作模式:勞動和教學(xué)相結(jié)合、工學(xué)交替 實(shí)施方式大致采取了如下兩種:A、工讀輪換制--把同專業(yè)同年級的學(xué)生分為兩半,一半在學(xué)校上課,一半去企業(yè)勞動或接受實(shí)際培訓(xùn),按學(xué)期或?qū)W季輪換;B、全日勞動、工余上課制--學(xué)生在企業(yè)被全日雇傭,頂班勞動,利用工余進(jìn)行學(xué)習(xí),通過講課、討論等方式把學(xué)習(xí)和勞動的內(nèi)容聯(lián)系起來,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的系統(tǒng)的課程,到企業(yè)去是技能提升訓(xùn)練。
校企合作符合企業(yè)培養(yǎng)人才的內(nèi)在需求,有利于企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略。企業(yè)獲得了實(shí)惠與利益,提高了參與教育培養(yǎng)人才的積極性,主要表現(xiàn)在:學(xué)校讓合作企業(yè)優(yōu)先挑選、錄用實(shí)習(xí)中表現(xiàn)出色的學(xué)生,使企業(yè)降低了招工、用人方面的成本和風(fēng)險(xiǎn);使企業(yè)感受到接受學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)不僅不是負(fù)擔(dān),而且成為有效的勞動生產(chǎn)力,降低了勞動力成本;錦繡人才人才派遣也稱人才派送、人才租賃,是指用人單位通過人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)選聘急需的人才,并由該機(jī)構(gòu)分別與用人單位和派遣人員簽訂人才派遣合同和派遣員工合同,以規(guī)范三方在派遣期間的權(quán)利與義務(wù),同時通過該機(jī)構(gòu)為所聘人才發(fā)放薪酬、代辦社會保險(xiǎn)、管理檔案等一種新型的用人方式。特征是用人單位與勞動者個人不存在直接的勞動關(guān)系,單位用人不養(yǎng)人,用人單位與派遣機(jī)構(gòu)共同對派遣人員實(shí)行雙軌制的考核管理。
校企合作內(nèi)容包括學(xué)校協(xié)助企業(yè)將人力資源開發(fā)計(jì)劃與學(xué)校的教學(xué)大綱對接,也鼓勵企業(yè)將員工培訓(xùn)委托學(xué)校進(jìn)行,使企業(yè)人力資源開發(fā)和學(xué)校教學(xué)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合,降低了企業(yè)的人力資源開發(fā)與職業(yè)培訓(xùn)成本;學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),企業(yè)的技術(shù)人才通過帶教實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長,加強(qiáng)了自我提高能力;通過校企合作項(xiàng)目,將企業(yè)文化與理念傳輸給教師和學(xué)生,擴(kuò)大了企業(yè)品牌與無形資產(chǎn)的影響,造就了企業(yè)的潛在合作伙伴和客戶群體。
校企合作能降低企業(yè)的培訓(xùn)成本。企業(yè)充分利用學(xué)校的教育功能,借助學(xué)校的師資、場地等軟硬件資源,學(xué)校和企業(yè)一起形成了一個有組織、有系統(tǒng)的培訓(xùn)、生產(chǎn)鏈,從而減少了企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高了企業(yè)的效益。校企合作的開展,能夠較好地提高校企雙方的社會知1名度,融合雙方的文化,更好地利用雙方的資源,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互溝通、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)校企雙贏的目的。