優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。鈦材產(chǎn)業(yè)布局應(yīng)堅持“一帶、多點、網(wǎng)絡(luò)化”，即沿江沿海地帶加快發(fā)展，內(nèi)地結(jié)合環(huán)境和資源多點布局，為下游用戶提供網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。逐步推進(jìn)鈦材沿海布局戰(zhàn)略的穩(wěn)步實施，深層次調(diào)整優(yōu)化鈦材產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鈦材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大?！　?

加快聯(lián)合重組步伐。目前，我國鈦材產(chǎn)業(yè)集中度僅有30%左右，明顯偏低。因此，大規(guī)模鈦材企業(yè)的聯(lián)合重組既符合行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的客觀要求，又能在鈦材供給側(cè)改革中增加有效供給，有利于鈦材市場的健康穩(wěn)定發(fā)展?！　?

推動開放發(fā)展。抓住“一帶一路”發(fā)展機遇，在資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)和裝備輸出等方面逐步形成有利于我國鈦材業(yè)的貿(mào)易秩序，減少貿(mào)易摩擦，形成合作共贏的有利局面?！　?

強化資源保障力度。當(dāng)前，我國鈦鐵礦石和焦煤很大程度上還是依賴進(jìn)口，因此鈦材行業(yè)關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性資源的保障力度需要進(jìn)一步提高?！　?

完善公平的市場環(huán)境。從層面來看，不同地區(qū)的環(huán)保、財稅、土地和用工等方面zhi法力度不一，行政監(jiān)管不嚴(yán)，對產(chǎn)品打擊力度不大，甚至有些地區(qū)的貿(mào)易壁壘仍然存在。這是互聯(lián)網(wǎng)更大的優(yōu)勢，患者可以通過網(wǎng)絡(luò)查到想自己需要的藥品的數(shù)量、規(guī)格、廠家等信息，準(zhǔn)確定位，快速篩選。不公平的市場環(huán)境加重了鈦材行業(yè)的競爭，不利于我國鈦材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，因此需要進(jìn)一步完善公平的市場環(huán)境。

　　市場化的隔膜材料主要是以聚乙烯（polyethylene，PE）為主的聚烯烴（Polyolefin）類隔膜，其中PE 產(chǎn)品主要由濕法工藝制得，PP 產(chǎn)品主要由干法工藝制得。至于PE 和PP 這兩種材料的特性。

　　總體而言：

　　①PP 相對更耐高溫，PE 相對耐低溫；

　　②PP 密度比PE 小；

　?、跴P 熔點和閉孔溫度比PE高；

　?、躊P 制品比PE 脆；

　?、軵E 對環(huán)境應(yīng)力更敏感。

　　“相對于服裝和3C，其主力消費人群年齡明顯偏大，40歲以上的人是主流。電商的高潮來臨期，是延緩的?！痹诰啪啪S康CEO楊鑫看來，企業(yè)對電商渠道的漠視，其主要原因是主力消費人群還未適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)購物。

　　“企業(yè)的大分銷商，一年的拿貨量都在幾千萬元以上，給企業(yè)打款也很及時。但是，如果企業(yè)和電商渠道合作，電商的拿貨量和傳統(tǒng)渠道相比，量小，不足以引起企業(yè)的重視。企業(yè)的利潤那么高，也不在乎線上那點小錢?！睒纺晟坛莿?chuàng)始人盧燁認(rèn)為，電商資金實力弱，渠道銷售額少才是關(guān)鍵。此外，近年來zhong瘤介入增長迅速，新型載藥微球值得關(guān)注，微球輸送系統(tǒng)耗材或許是未來新的市場增長點，但技術(shù)尚未完全成熟。以腦白金為例，一個省會城市的連鎖店，一年的銷售額可以達(dá)到幾千萬元。而主流的B2C電商，一年的銷售額在1億～2億元之間，分到一個品類上的銷售額，多100萬元。