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發(fā)布時(shí)間:2021-07-31 15:28  
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如何運(yùn)用好人事外包服務(wù)
如何運(yùn)用好人事外包服務(wù) 首先,企業(yè)是將外包職能細(xì)分,列出每項(xiàng)職能、要求和預(yù)算費(fèi)用的細(xì)節(jié),具體說(shuō)明征聘目標(biāo),制定完整的外包計(jì)劃,并將人事外包供應(yīng)商外包,以完成這一過(guò)程中的步驟。 其次,選擇合適的人力資源外包服務(wù)機(jī)構(gòu);按照《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的規(guī)定:用人單位與員工連續(xù)2次簽訂固定期限勞動(dòng)合同后,仍需繼續(xù)雇用員工的,應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。為了根據(jù)企業(yè)所需外包的業(yè)務(wù)來(lái)評(píng)價(jià)外包公司的整體能力,不應(yīng)只考慮價(jià)格的高低,還應(yīng)考慮外包公司有沒(méi)有實(shí)力和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 在企業(yè)中,并非所有職務(wù)都可以使用人事外包,企業(yè)職場(chǎng)的工作也分為核心和非核心,人事外包畢竟是第三者的服務(wù),我們?cè)谶x擇時(shí),必須外包公司不重要的工作,決不能外包重要的職務(wù)。例如,財(cái)務(wù)方面的事情,企劃方面的事情,以免發(fā)生事故。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇人事外包服務(wù)主要是因?yàn)槿耸峦獍梢詾槠髽I(yè)節(jié)約成本,為企業(yè)簡(jiǎn)化管理流程,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),節(jié)約人員編制,企業(yè)可以專注于自己的核心業(yè)務(wù)發(fā)展,企業(yè)可以通過(guò)人事外包,提高員工福利,提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度

企業(yè)如何避免走進(jìn)短期外包加班的誤區(qū)
企業(yè)如何避免走進(jìn)短期外包加班的誤區(qū) 對(duì)于綜合工時(shí)制度中加班工資的適用,許多工人產(chǎn)生了誤解,認(rèn)為應(yīng)在休息日支付加班工資,而當(dāng)企業(yè)的綜合工時(shí)達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),雇員提出的仲裁請(qǐng)求不受法律保護(hù)。 當(dāng)行政許可決定到期時(shí),一些企業(yè)未能及時(shí)報(bào)告行政許可決定,往往導(dǎo)致雙方實(shí)行的工時(shí)制,但由于行政許可缺乏必要的生效,雙方往往對(duì)加班費(fèi)產(chǎn)生爭(zhēng)議。 勞工行政部門批準(zhǔn)特殊工時(shí)制,但雙方同意在勞工合同中適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,一旦加班工作完成,企業(yè)認(rèn)為也可以處理特殊工時(shí)制,也可以處理特殊工時(shí)制。 一些個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和工作的特殊性,不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)制也不能申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)制。因此,在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、工齡、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)确矫娼K要由企業(yè)承擔(dān)用人單位的全部義務(wù),給企業(yè)造成一定的損失。

外包派遣工與正式工的區(qū)別
外包派遣工與正式工的區(qū)別 首先它們考核內(nèi)容不同:簽訂合同的主要審查能否認(rèn)真貫徹國(guó)家、法律、法令,是否具備員工應(yīng)有的道德質(zhì)量,是否具備自己工作的業(yè)務(wù)技能,是否具備必要的文化知識(shí)和實(shí)際工作能力。正式員工主要審查工作情況、學(xué)習(xí)成績(jī)和工作態(tài)度,完成任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率等。 其次它們的職責(zé)不同:簽訂合同,負(fù)責(zé)銀行資產(chǎn)和物資的統(tǒng)一管理,進(jìn)行年度財(cái)產(chǎn)檢查,完善保管、接收、維護(hù)、賠償、報(bào)廢、掛失和人員轉(zhuǎn)移交接制度,確保賬目和物資一致。 專職人員負(fù)責(zé)組織編制銀行資金籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃并組織實(shí)施。計(jì)劃和資金使用計(jì)劃應(yīng)每年、每季度、每月編制一次,并與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策相結(jié)合,與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施計(jì)劃相結(jié)合。企業(yè)用工難使用派遣模式: 大部分企業(yè)為長(zhǎng)期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。
