影響裝配流水線的效率因素

裝配流水線的設(shè)計(jì)目標(biāo)是用蕞少的工人數(shù)量，達(dá)到蕞大的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。由于手工裝配流水線的設(shè)計(jì)可能因人而異，直接影響流水線運(yùn)行的效果和效率，故此各大廠家采用了機(jī)器裝配流水線。同時(shí)，裝配線布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，要考慮如何進(jìn)行管理，先進(jìn)的管理方式會(huì)直接與裝配線的布置有關(guān)。

裝配線是人和機(jī)器的有效組合，體現(xiàn)設(shè)備的靈活性，它能將輸送系統(tǒng)、隨行夾具和在線專(zhuān)機(jī)、檢測(cè)設(shè)備有機(jī)的結(jié)合，以滿(mǎn)足不同產(chǎn)品的裝配要求。裝配流水線的布置要精細(xì)，不然，設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品會(huì)影響到裝配線的布置。

裝配流水線是一種特殊的產(chǎn)品導(dǎo)向布局形式。它是由一些物料搬運(yùn)設(shè)備連接起來(lái)的連續(xù)生產(chǎn)線。裝配線是一種很重要的技術(shù)，可以這么說(shuō)，任何一種零部件能大批量生產(chǎn)的蕞終產(chǎn)品在一定程度上都采用了裝配流水線。不同產(chǎn)品的裝配都有很大的差異性。

生產(chǎn)流水線并不是一開(kāi)始就有的，剛開(kāi)始很多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的。如今改成流水線生產(chǎn)，這就要求了管理要在流水線生產(chǎn)過(guò)程之中進(jìn)行有用控制。流水線生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中，人是積極、活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一向支配性，屬一資源。水、電、物料資源用完后，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯歇息幾個(gè)小時(shí)后又會(huì)恢復(fù)到原動(dòng)力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。

綜合以上原因，流水線改造必需具備以下前提：

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)不亂，而且是長(zhǎng)期大量需要的產(chǎn)品。

2、制品的產(chǎn)量足夠大，單位制品的勞動(dòng)量也較大，以保證流水線各工作地有足夠的負(fù)荷。

3、工藝過(guò)程能夠劃分為簡(jiǎn)樸的工序，又能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當(dāng)合并和分解，各工序的單件時(shí)間不宜相差過(guò)大。

4、原材料、協(xié)作件必需是尺度的、規(guī)格化的，并能按時(shí)供給。

5、要有安裝流水線的前提。具備了上述前提，并通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的論證或可行性研究，作出決議計(jì)劃。決定采用流水線出產(chǎn)方式后，就可以進(jìn)行流水線改造的詳細(xì)組織設(shè)計(jì)。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的種類(lèi)有許多，上面提及的也只是其間部分分類(lèi)，關(guān)鍵是看企業(yè)具體需要哪一類(lèi)的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，依據(jù)企業(yè)本身出產(chǎn)需求來(lái)挑選適合自己的非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備，只有適合自己產(chǎn)線的才是較好的。

非標(biāo)主動(dòng)化就是指依據(jù)客戶(hù)需求定制的非規(guī)范類(lèi)的主動(dòng)化設(shè)備。相同屬于主動(dòng)化領(lǐng)域，功用是按企業(yè)用戶(hù)工藝要求而量身設(shè)計(jì)、定制的主動(dòng)化機(jī)械設(shè)備,其操作便利、靈活不單一，功用可按用戶(hù)的要求而增加，可更改余地大。目前常用于工業(yè)、電子、衛(wèi)生以及航空航天等領(lǐng)域。