造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)指為項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)生命周期提供管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面的咨詢服務(wù)，包括項(xiàng)目前期咨詢、全過(guò)程工程項(xiàng)目管理、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)、運(yùn)維及BIM等專(zhuān)項(xiàng)咨詢。因此，全過(guò)程工程咨詢一般是“全過(guò)程工程項(xiàng)目管理 專(zhuān)業(yè)咨詢”的服務(wù)模式，其中，造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)項(xiàng)目管理主要包括項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目報(bào)建報(bào)批、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、投資及合同管理、招標(biāo)采購(gòu)、施工驗(yàn)收及質(zhì)量、計(jì)劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等管理與協(xié)調(diào)工作;專(zhuān)業(yè)咨詢包括但不限于:投資決策研究、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)、BIM技術(shù)咨詢等。

  獨(dú)立性特點(diǎn)。從本質(zhì)上看，造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)業(yè)務(wù)屬于智力型服務(wù)行業(yè)，相關(guān)咨詢企業(yè)在接到客戶的相關(guān)委托后，一般會(huì)邀請(qǐng)行業(yè)獨(dú)立開(kāi)展相關(guān)工作，在整個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)中，客戶通常不會(huì)參與其中。

  科學(xué)性特點(diǎn)。全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)于咨詢?nèi)藛T的專(zhuān)業(yè)性要求較高，一般會(huì)由行業(yè)來(lái)進(jìn)行開(kāi)展，因?yàn)檫@些不僅具備較豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，而且專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力、信息技術(shù)水平以及法律知識(shí)等都要高于普通工程咨詢?nèi)藛T，能夠很好的幫助客戶解決工程項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，并確保相關(guān)解決方案的科學(xué)性和有效性。

  多個(gè)咨詢企業(yè)共同承擔(dān)時(shí)，咨詢企業(yè)間運(yùn)作依賴市場(chǎng)準(zhǔn)則（如合同，企業(yè)聲譽(yù)等），其優(yōu)點(diǎn)在于價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)激勵(lì)，從而形成效率的配置。在這種情況下，白紙黑字，按規(guī)矩辦事，能把規(guī)矩立好，有助于進(jìn)行協(xié)調(diào)。但因?yàn)闆](méi)有造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)項(xiàng)目管理師也存在局限性，如價(jià)格機(jī)制失靈、合同不完備、合同執(zhí)行高成本（在很依賴合同執(zhí)行的情況下）等，相對(duì)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，市場(chǎng)機(jī)制支持復(fù)雜協(xié)調(diào)的能力更弱一些。

  但實(shí)際上，多個(gè)企業(yè)共同承擔(dān)的時(shí)候，還存在市場(chǎng)之外的協(xié)調(diào)機(jī)制，典型的如戰(zhàn)略合作伙伴、戰(zhàn)略聯(lián)盟、長(zhǎng)期合作伙伴等。如某些設(shè)計(jì)院雖然沒(méi)有自己的造價(jià)咨詢部門(mén)，但跟外部的某些造價(jià)咨詢企業(yè)有長(zhǎng)期的合作，相互之間很熟悉。但長(zhǎng)期合作也是存在一定矛盾性。一方面，這種基于信任的協(xié)調(diào)機(jī)制某種程度上也彌補(bǔ)了通過(guò)完全市場(chǎng)選擇的不足，有助于進(jìn)行快速合作，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。但另一方面，在缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，長(zhǎng)期合作伙伴的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)會(huì)下降，對(duì)于和提高質(zhì)量的要求會(huì)減少，造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)在這種情況下，項(xiàng)目的整體效率也可能會(huì)下降。

  所以建立長(zhǎng)期合作伙伴過(guò)程中，也要保持一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，如采用淘汰機(jī)制，和多家相似的企業(yè)同時(shí)合作等。從咨詢服務(wù)組織角度看，造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)團(tuán)隊(duì)搭建關(guān)鍵不在于是否來(lái)自一個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵在于是否有全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師的全資團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)的效率和效果。當(dāng)然，從業(yè)主需求角度看，從業(yè)主的角度看，業(yè)主是需要專(zhuān)業(yè)的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師咨詢團(tuán)隊(duì)，這樣業(yè)主就不用擔(dān)心項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，畢竟懂行的業(yè)主不多，所以導(dǎo)致現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)的全資團(tuán)隊(duì)，和總包性質(zhì)的咨詢團(tuán)隊(duì)存在的差不多就行的心理。

  在這個(gè)環(huán)節(jié)，造價(jià)管理企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，它直接影響著工程的質(zhì)量和投資方和承包商之間的利益。在造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)工程實(shí)施過(guò)程中要掌握相應(yīng)的信息，并進(jìn)行記錄歸檔。如原料的價(jià)格和使用情況，對(duì)于一些工期較長(zhǎng)的工程來(lái)說(shuō)，原材料會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而變化，遇到這種情況時(shí)應(yīng)如何確定原料價(jià)格。原料的消耗以及施工進(jìn)度都應(yīng)被實(shí)時(shí)關(guān)注。一旦在施工期間有突發(fā)情況發(fā)生，造價(jià)單位要及時(shí)分析出引發(fā)事故的原因并找出責(zé)任方，同時(shí)也應(yīng)對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行的了解。還有值得關(guān)注的是雙方的工程開(kāi)支問(wèn)題。

  造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)工程項(xiàng)目竣工收尾環(huán)節(jié)也是工程造價(jià)控制的重要內(nèi)容，施工企業(yè)與有關(guān)管理人員必須加強(qiáng)重視。審核竣工項(xiàng)目，以工程項(xiàng)目建設(shè)合同中的工程結(jié)算方法、材料價(jià)格、各項(xiàng)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的約定事項(xiàng)等為基礎(chǔ)判定工程竣工的合理性，以此保證施工單位實(shí)施的工程竣工滿足合同的相關(guān)規(guī)定。針對(duì)隱蔽工程進(jìn)行的檢查，重點(diǎn)關(guān)注造價(jià)全過(guò)程工程咨詢管理資質(zhì)的施工質(zhì)量、成本投入量等內(nèi)容，使其與工程竣工圖保持一致。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更與簽證這兩項(xiàng)內(nèi)容的審核，對(duì)于設(shè)計(jì)變更的審查，重點(diǎn)關(guān)注有無(wú)原設(shè)計(jì)單位的署名，也要審核工程竣工是否通過(guò)了第三方監(jiān)理部門(mén)的審核，對(duì)于一些大規(guī)模設(shè)計(jì)變更必須取得原設(shè)計(jì)單位及審核機(jī)關(guān)的同意。結(jié)合工程竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)簽證審核工程的施工質(zhì)量，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理的有效性。