人事代理有利于促進企業(yè)人事管理事務的社會化。一些不屬于企業(yè)人事管理的社會事務，如檔案管理、戶籍管理、計劃生育管理、離退休管理等，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展和各個方面的體制改革，這些事務必須社會化，以減少企業(yè)負擔。

人事代理有利于促進人事管理事務的專業(yè)化。企業(yè)的所有的活動都要求以低的成本取得高的收益，人事代理通過專業(yè)化的、的人事事務服務，滿足了在競爭中降低成本、提高了效益的要求，有些人事事務如果由企業(yè)自己承擔，遠不及由專門人事代理機構承擔成本低、效果好。或者表述為：一個國家或地區(qū)的總人口中減去喪失勞動能力的人口之后的人口。

 據(jù)專家表示：中國勞務派遣行業(yè)雖然尚處于起步發(fā)展階段，但已在中國顯示出促進就業(yè)的重要作用。在促進體制內(nèi)就業(yè)機制轉(zhuǎn)換、促進城鄉(xiāng)就業(yè)結構轉(zhuǎn)變、調(diào)節(jié)勞動力市場供求形勢等方面，勞務派遣發(fā)揮著不可替代的重要作用?？梢哉f，在今后一段時期內(nèi)，勞務派遣將作為一種重要的就業(yè)形式、用工形式，繼續(xù)發(fā)揮其特殊的作用。他不太關心自己職務的升遷，她喜歡進行一些員工調(diào)查等工作，將結果進行分析、整理并得出自己的結論。

據(jù)統(tǒng)計，近兩年中國勞動力派遣市場正以15%以上速度增長，中國擁有13億多的人口，是一個巨大的勞動力市場，預計到2015年中國勞務派遣工規(guī)模將達到6000萬人，占全國職工人數(shù)的比例將超過20%。隨著中國城市化進程的加快，中國勞務派遣行業(yè)的增長速度將不斷加快，成長空間巨大。轉(zhuǎn)接派遣：用工單位負責員工招聘，而人力只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務。

人力資源業(yè)務流程外包是通過將技術性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務商，而使得企業(yè)自身更專注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略價值。

　　在中國，企業(yè)普遍還處于正在建立人力資源管理體系的過程中，有企業(yè)實現(xiàn)了真正意義上的戰(zhàn)略人力資源管理，因此也導致人力資源業(yè)務流程外包服務缺乏市場基礎。而即便中國的企業(yè)已建成了戰(zhàn)略人力資源管理體系，由于較低的雇員成本以及傳統(tǒng)的“擁有資源等于擁有權利”的觀念難以扭轉(zhuǎn)，企業(yè)要選擇人力資源業(yè)務流程外包仍將是一件難以決策的事情。勞務派遣分類全程派遣：由人力負責員工招聘、入職手續(xù)、日常服務、離職手續(xù)的全部HR工作。

酒店的營運模式基本是在酒店各種設施設備的條件下，員工為客人提供服務，酒店獲取經(jīng)營收入并支出各種成本費用。

　　所以酒店運營中有三大要素：

　　客人——如何滿足客人的需求是現(xiàn)今關注的要點;

　　員工——如何管理好員工，提高工作效率和服務水平，亦是重要一環(huán);

　　供應商——酒店的運行需要各類的供應商支持，包括提供實物的供應商(如各類物資)以及服務提供商(例如各類工程項目，服務外包)。

　　服務外包的管理有其特殊性，因為服務外包通常都是外包服務人員在酒店提供專業(yè)服務或勞動服務，但這些人員并非酒店員工，如何控制服務質(zhì)量是需要研究的。

　　另外服務外包漸成趨勢。隨著社會分工的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)的應用，原來由酒店員工完成的某部分工作逐漸外包出去，酒店管理核心工作可能會發(fā)生變化。