什么是安檢員?什么又是保安?大家能夠分的清楚嗎?今天保安公司告訴你什么是安檢員和保安:

1、比如民航安全安檢員有職業(yè)等級(jí)劃分(五級(jí)民航安全檢查員、四級(jí)民航安全檢查員、三級(jí)民航安全檢查員、二級(jí)民航安全檢查員 )，而保安沒有職業(yè)等級(jí)。

2、職能不同：安全檢查員主要對(duì)進(jìn)入控制區(qū)的其他人員及其物品，以及托運(yùn)貨物、郵件實(shí)施安全檢查。而保安為防火、防盜、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過保安人員的工作實(shí)施來保障，固定區(qū)域內(nèi)安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。

3、安全檢查員工作范圍小，一般是固定的;而保安卻不一樣，責(zé)任區(qū)域流動(dòng)性大，需要巡邏。

4、安全檢查員文化要求不同，具有大專(含)以上文化程度，而保安文化要求低一些(初中、高中)退伍軍人優(yōu)先。

保安在我們的生活中起到非常重要的作用，同時(shí)它的存在對(duì)社會(huì)的意義也是重大的。保安之所以如此的好源于保安公司的管理。下面來看看保安公司針對(duì)保安的基本的要求，利盾保安來告訴你如下幾點(diǎn)：

次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

保安公司的保安人員是整個(gè)服務(wù)的核心人物！今天，我想簡單談?wù)劚０补狙策壉０踩藛T的一些常見工作職責(zé)，歡迎客戶提出寶貴的建議！ 檢查治安、防盜、防火、逃生、漏電等。發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并向上級(jí)*和有關(guān)部門匯報(bào)。 巡視小區(qū)所有關(guān)鍵部位，治安死角等。如發(fā)現(xiàn)可已人員，應(yīng)進(jìn)行盤問，檢查其證件，必要時(shí)檢查其財(cái)物。 在小區(qū)主要出入口進(jìn)行銷售的商販和銷售人員，應(yīng)建議離開轄區(qū)。 監(jiān)督小區(qū)內(nèi)的裝修工程，管理或制止因超時(shí)裝修產(chǎn)生噪音而妨礙交通或影響他人休息的裝修工程。 巡視保安的人員應(yīng)著重掌握“六要素”(這也是保安公司每個(gè)保安人員所必需的) 即“聽”、“看”、“聞”、“問”、“想”、“做”。

淺談保安公司隊(duì)員該怎么建設(shè)？

(一)明確工作職責(zé)是提高員工責(zé)任感的基礎(chǔ)；       作為企業(yè)，健全部門職能、細(xì)化分工、完善規(guī)章制度和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，是提高員工責(zé)任感的基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)制度，員工會(huì)充分認(rèn)識(shí)到?jīng)]有盡職盡責(zé)的后果，認(rèn)識(shí)到出現(xiàn)質(zhì)量問題帶給自己、單位和企業(yè)的損失;同時(shí)也了解通過自己的努力，可以為公司和個(gè)人帶來的榮譽(yù)和其他獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)提高福利待遇是增強(qiáng)員工責(zé)任心的保證；       福利待遇是員工蕞關(guān)注的問題，也是員工自我價(jià)值的體現(xiàn)之一。當(dāng)企業(yè)員工福利待遇等于或高于l同行業(yè)平均水平時(shí)，員工就會(huì)有服從企業(yè)制度的動(dòng)機(jī)和行動(dòng)，就會(huì)以高度的責(zé)任感盡職盡責(zé)地干好本職工作。

一些地方把保安公司作為增加經(jīng)費(fèi)、改善福利的渠道，“招之即來”，違反規(guī)定從保安公司調(diào)用資金，出現(xiàn)“殺雞取卵”、“竭澤而漁”的現(xiàn)象，使企業(yè)不能產(chǎn)生有效的資金積累，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高保安隊(duì)員的工資福利待遇，在一定程度上限制了保安服務(wù)公司的發(fā)展。 第三，許多企業(yè)經(jīng)營用房、車輛設(shè)備仍是公l安機(jī)關(guān)的，未辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，一旦徹l底明晰，房產(chǎn)的增值又將被公l安機(jī)關(guān)收走，不利于保安服務(wù)公司的發(fā)展壯大。 第四，目前保安公司的法人代表仍是公l安機(jī)關(guān)的在職民l警，民l警的相關(guān)工資福利還在公l安機(jī)關(guān)領(lǐng)取，一方面不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的獨(dú)立核算，另一方面，有關(guān)人事權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益完全掌握在公l安機(jī)關(guān)，極大地束縛了保安公司班子的開拓創(chuàng)新。 第五，長期以來形成了壟斷經(jīng)營，使得部分保安服務(wù)企業(yè)有“強(qiáng)賣強(qiáng)買”之嫌，忽視隊(duì)伍管理，不注重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的研究，同時(shí)由于經(jīng)營好壞和他們的直接利益沒有利害關(guān)系。在一種“混日子”的思想指引下，隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較差，人員流動(dòng)量大，隊(duì)員的合法權(quán)益得不到保障，隊(duì)伍不穩(wěn)定，保安服務(wù)質(zhì)量上不去。