人事管理流程包括哪些?

一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求，也繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、保險、住房等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

承包單位不僅負有簽合同、發(fā)工資、交保險的義務(wù)

承包單位不僅負有簽合同、發(fā)工資、交保險的義務(wù)，還需承擔(dān)員工管理、勞動過程控制、終產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量控制等一系列責(zé)任。

承包方與發(fā)包方通過民事法律關(guān)系調(diào)整勞務(wù)關(guān)系，發(fā)包方不再涉及承包單位工作人員的社會保險、福利、加班費等問題，人力管理成本降低的同時較大程度避免了勞動爭議。

發(fā)包單位與勞動者

單從法律關(guān)系上來說，兩者之間不存在任何關(guān)系。勞動者只需提供發(fā)包單位要求的勞動成果。

人力外包公司就負責(zé)讓這些人去面試下一個需要派遣員工的公司面試

人力外包公司就負責(zé)讓這些人去面試下一個需要派遣員工的公司面試，以此流轉(zhuǎn)。這樣企業(yè)的成本、風(fēng)險都可以控制。

那么什么是項目外包？

項目外包，是為企業(yè)本身不具備某項能力（比如財務(wù)、技術(shù)、設(shè)計等）提供解決方案。

比如做餐飲的公司，需要搭建一個線上點單的平臺，這不屬于他們的業(yè)務(wù)擅長范圍，那么就會找技術(shù)項目外包公司，讓他們提供技術(shù)能力，來完成項目的搭建。那么你就會作為這個外包項目的成員，為解決這個項目需求，提供技術(shù)服務(wù)。這個項目結(jié)束后，作為項目外包公司的員工，會不斷地去服務(wù)一個又一個項目。