勞務(wù)公司招聘短期工究竟靠不靠譜

勞務(wù)公司招聘短期工究竟靠不靠譜 用工企業(yè)自己招聘： 事實(shí)上，就業(yè)企業(yè)不必將招聘工作交給外包服務(wù)公司。事實(shí)上，企業(yè)可以在初始階段首先招聘人力資源，并將招聘權(quán)限移交給人力資源，以便他們可以做業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)想要做的事情。 但是企業(yè)自己招聘需要投入大量的人力物力，并且企業(yè)HR也很難在短期內(nèi)，而招聘到大量的，沒(méi)有人手，業(yè)務(wù)就沒(méi)了。 企業(yè)找外包服務(wù)公司： 專業(yè)事務(wù)由專業(yè)人員進(jìn)行，勞務(wù)外包公司服務(wù)范圍覆蓋金融、房地產(chǎn)、化工、制造業(yè)、消費(fèi)品等。可控制成本，按市場(chǎng)招聘人員的平均價(jià)格，外包服務(wù)公司為企業(yè)制定招聘計(jì)劃，同時(shí)招聘人員事先篩選，因此員工進(jìn)公司，能源人員多，費(fèi)用可控等優(yōu)點(diǎn)。 企業(yè)在選擇與勞務(wù)外包公司合作時(shí)，一定要選擇正規(guī)有資質(zhì)的公司合作，正規(guī)的勞務(wù)公司應(yīng)該具備人力資源許可證，勞務(wù)派遣許可證，公司成立時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的勞務(wù)外包公司合作。

企業(yè)用工難使用派遣模式

企業(yè)用工難使用派遣模式： 大部分企業(yè)為長(zhǎng)期派遣部分為彈性派遣和短期派遣。 派遣部門(mén)：以生產(chǎn)線操作員等非核心部門(mén)為主，部分為技術(shù)類和一線管理類部門(mén)。 所以，勞務(wù)派遣公司可以為人才提供工作崗位是比較充足的，以派遣模式提供多元化的人才，可以彌補(bǔ)市場(chǎng)需求能力的空缺，讓有更突出的行業(yè)匹配來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口，從而保證商家在與他們合作時(shí)有舒適的體驗(yàn)。

企業(yè)如何避免走進(jìn)短期外包加班的誤區(qū)

企業(yè)如何避免走進(jìn)短期外包加班的誤區(qū) 對(duì)于綜合工時(shí)制度中加班工資的適用，許多工人產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為應(yīng)在休息日支付加班工資，而當(dāng)企業(yè)的綜合工時(shí)達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，雇員提出的仲裁請(qǐng)求不受法律保護(hù)。 當(dāng)行政許可決定到期時(shí)，一些企業(yè)未能及時(shí)報(bào)告行政許可決定，往往導(dǎo)致雙方實(shí)行的工時(shí)制，但由于行政許可缺乏必要的生效，雙方往往對(duì)加班費(fèi)產(chǎn)生爭(zhēng)議。 勞工行政部門(mén)批準(zhǔn)特殊工時(shí)制，但雙方同意在勞工合同中適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，一旦加班工作完成，企業(yè)認(rèn)為也可以處理特殊工時(shí)制，也可以處理特殊工時(shí)制。 一些個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和工作的特殊性，不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的工時(shí)制也不能申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)制。