在構(gòu)造審計標準化流程方面應(yīng)重點關(guān)注以下三個方面

在構(gòu)造審計標準化流程方面應(yīng)重點關(guān)注以下三個方面：一是在審計準備階段，重視選取審計項目的科學(xué)性和合理性，強調(diào)審前調(diào)查的充分性和審計方案的可操作性。二是在審計實施階段，注重構(gòu)建審計質(zhì)量標準體系，加強審計作業(yè)的規(guī)范化和方法創(chuàng)新，采取多層次、多環(huán)節(jié)的交叉復(fù)核。三是在審計報告階段，突出重點性、時效性，在深入分析問題上多下功夫；重視審計成果利用，著重跟蹤、督促、落實審計發(fā)現(xiàn)的問題整改。

對設(shè)計變更實施過程進行跟蹤,主要跟蹤以下三點

對設(shè)計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：①設(shè)計變更是否已全部實施，若在設(shè)計圖已實施后，才發(fā)生變更，則計算因牽扯到按原圖施工的人工費、材料費及拆除費等。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。②若發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備或已加工好但未安裝的成品、半成品則要提請業(yè)主注意回收。③特別要提請業(yè)主注意，對于調(diào)減或取消項目也要簽署設(shè)計變更，以便在結(jié)算時扣除。

內(nèi)部審計外包的形式有兩種

內(nèi)部審計外包的形式有兩種：部分和全部。部分外包即內(nèi)部審計機構(gòu)在人員不足或者無法處理特定專業(yè)技術(shù)問題的時候，通過外聘審計資源來共同完成審計項目。這是比較常見的模式。還有一種沒有設(shè)立專職內(nèi)部審計機構(gòu)無法獨立承擔(dān)審計項目的公司。這些公司一旦出現(xiàn)審計需求只能將內(nèi)部審計職能全部外包給第三方機構(gòu)的形式。外包服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)全部內(nèi)部審計職能，可由公司臨時審計工作負責(zé)人牽頭，聯(lián)合向管理層匯報。

工程項目審計是什么意思?

工程項目審計是"基本建設(shè)工程項目審計"的簡稱。主要是對基本建設(shè)項目的合法性、合理性和效益性進行的審核、稽查。傳統(tǒng)的工程審計是對工程的結(jié)算價格是否正確合規(guī)進行審查評價，而目前工程審計已經(jīng)是一項、全過程的審查、監(jiān)督、控制與評價。項目審計的大部分實際工作是項目管理中心來操作，而不是單純的審計中心，審計中心是后的報告者，而項目管理中心是資料的提供者或者是執(zhí)行者。