開展“構建雙重預防體系”建設的意義如下：1、首先，構建風險分級管控與


隱患排查治理雙重預防體系，是落實、關于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署，是實現縱深防御、關口前移、源頭治理的有效手段。2、其次，雙重預防體系建設是企業(yè)安全生產的主體責任，也是企業(yè)主要負責人的重要職責之一，作為企業(yè)安全管理的重要內容，是企業(yè)自我約束、自我糾正、自我提高地預防事故發(fā)生的根本途徑。分管領導每旬對管控措施實施情況進行評估，并及時完善改進管控措施。3、當然，對。

企業(yè)安全生產標準化概念

安全生產標準化的內涵:它是企業(yè)全部標準化工作中的有機重要組成部分，是將bai安全生產工作引入并延伸到標準化工作中來。二是健全完善雙重預防機制的政府監(jiān)管體系（健全完善標準規(guī)范、實施分級分類安全監(jiān)管、有效管控區(qū)域安全風險、強化城市運行安全保障、加強安全風險源頭管控）。企業(yè)在生產經營過程中，實施全員、全過程、、全天候的安全管理，就是使企業(yè)始終處于和諧的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進企業(yè)在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

具體來說，就是在企業(yè)生產經營全部活動過程中，依據國家頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)章、標準，結合企業(yè)實際，建立起科學嚴格的企業(yè)內部技術標準、工作標準、管理標準、作業(yè)標準等基礎管理工作。貫徹實行這些標準，按標準組織生產經營活動，按標準從事管理工作，按標準進行作業(yè)，按標準對企業(yè)各個環(huán)節(jié)進行持續(xù)改進和自我完善。第五步，按照技術、管理、防護和應急處置邏輯順序制定實施完善的風險控制措施，編制本單位風險庫。同時，使企業(yè)的各項活動及每名員工的工作都有“標準”可供遵循，都在“標準”的指導和約束下進行工作，保證員工生命安全和身體健康，從而提高企業(yè)的工作質量，進而增強市場競爭力。

企業(yè)在創(chuàng)建過程中形成了一整套建立和保持安全生產標準化的基本流程，即PDCA循環(huán)，采用“策劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、改進(action)”動態(tài)循環(huán)的模式?！斎?，安全生產不可能拋開企業(yè)現有的管理，如果將安全生產標準化與其他管理截然分開，勢必造成運行困難。2013年底前，規(guī)模以上工貿企業(yè)實現安全達標，2015年底前，所有工貿企業(yè)實現安全達標。所以我們的方法就是把企業(yè)安全生產標準化建設與企業(yè)其他管理相融合，成為企業(yè)整體管理的有機組成部分。

企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建主體意識不強

如前所述，由于目前還沒有企業(yè)安全生產標準化建設的相關成文法律法規(guī)，雖然有下發(fā)的國發(fā)〔2004) 2號、國發(fā)〔2010) 23號、國發(fā)〔2011) 40號和安委會〔2011) 4號等政策性文件，但對企業(yè)的制約性不強，部分地區(qū)出現了上面熱下面冷的現象。一些企業(yè)把安全生產標準化當成了單純的達標行為，缺乏持續(xù)改進的認識，沒有很好的開展動態(tài)管理，達標積極性不高，存在觀望和應付的思想。因此，必須加大企業(yè)安全生產標準化建設的立法調研工作，同時，進一步探索將企業(yè)安全生產標準化建設與企業(yè)誠信機制建設相結合，逐步建立企業(yè)安全生產標準化建設長效機制。強化責任落實、健全規(guī)章制度，完善管理機構，落實管理人員，開展安全培訓，深入隱患排查治理。通過立法，建立起有效的激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)達標創(chuàng)建工作的熱情，從而更好地落實企業(yè)開展標準化建設的安全生產主體責任。企業(yè)通過標準化建設，建立并實施一整套標準，企業(yè)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產工作，符合安全生產法律法規(guī)安全管理的要求，使企業(yè)安全生產主體責任得到更加細致、深入和長效的落實。這樣開展標準化建設的過程，也就是落實企業(yè)安全生產主體責任的過程。