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發(fā)布時(shí)間:2020-10-01 12:57  

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      面對(duì)施樂(lè)的步步緊逼,惠普有可能采取的反擊手段就是回購(gòu),這會(huì)使惠普股價(jià)上漲,這樣施樂(lè)的收購(gòu)價(jià)也要隨之上漲。惠普也可以去找出價(jià)更高的買家,這就變成一個(gè)競(jìng)價(jià)收購(gòu)了。如果競(jìng)標(biāo)者不斷抬高報(bào)價(jià),那施樂(lè)背后的銀行家是否愿意繼續(xù)拿錢出來(lái),就是個(gè)問(wèn)題,即便愿意繼續(xù)拿錢出來(lái),銀行也總會(huì)有一個(gè)限度的。施樂(lè)5000黑白復(fù)印機(jī)批發(fā)服務(wù)熱線。


      合并惠普對(duì)施樂(lè)是有意義的,等于把自身業(yè)務(wù)往前延伸了一個(gè)層級(jí)——涉足打印業(yè)務(wù)。施樂(lè)在惠普市場(chǎng)萎靡時(shí)買入,是的時(shí)機(jī)。即便這次潛在收購(gòu)不成功,對(duì)施樂(lè)、惠普也沒(méi)什么損害,自11月5日施樂(lè)要收購(gòu)惠普的消息爆出來(lái)后,施樂(lè)、惠普的都出現(xiàn)了不同程度的上漲。我不能表態(tài)這兩家是不是為了借收購(gòu)案,這無(wú)從驗(yàn)證,但可以確定的是,這件事往下走會(huì)越來(lái)越精彩:或許施樂(lè)直接向惠普股東發(fā)起要約收購(gòu)后,在惠普股東的施壓下,惠普董事會(huì)或管理層就同意坐下來(lái)談判了;也可能惠普回購(gòu),導(dǎo)致施樂(lè)的收購(gòu)價(jià)不斷上漲,施樂(lè)承受不起而終放棄。施樂(lè)5000黑白復(fù)印機(jī)批發(fā)服務(wù)熱線。



         有心觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們身邊的復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化產(chǎn)品基本上都是日本品牌,即便不是日本品牌(如HP等),其產(chǎn)品也是由日本企業(yè)生產(chǎn)的,日本企業(yè)一直享受著這個(gè)行業(yè)帶來(lái)的豐厚利潤(rùn)。美國(guó)施樂(lè)發(fā)明了復(fù)印機(jī)技術(shù),并成為辦公自動(dòng)化行業(yè)的鼻祖??墒敲绹?guó)人后來(lái)不生產(chǎn)復(fù)印機(jī)了,就連施樂(lè)品牌也被日本企業(yè)買下。歐洲人也曾經(jīng)生產(chǎn)過(guò)復(fù)印機(jī),后來(lái)數(shù)個(gè)品牌被日本企業(yè)收購(gòu)。在中國(guó),從20世紀(jì)50年始,我們就有研究機(jī)構(gòu)一直在研究復(fù)印機(jī)技術(shù),但始終都是一知半解,無(wú)法做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。施樂(lè)5000黑白復(fù)印機(jī)批發(fā)服務(wù)熱線。


          也許有人會(huì)問(wèn),這個(gè)行業(yè)存在什么門檻嗎?是勞動(dòng)力有門檻嗎?是裝備有門檻嗎?是核心技術(shù)有門檻嗎?是資金有門檻嗎?我們找遍了各種理由,好像都不成立。也就是說(shuō),以既有的各種理論都無(wú)法解釋這種現(xiàn)象。眾所周知,世界上的產(chǎn)業(yè)門類是復(fù)雜多樣的,為了分析不同產(chǎn)業(yè)對(duì)資源依賴程度的強(qiáng)弱以及不同產(chǎn)業(yè)門類的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),人們嘗試做出了許多相關(guān)的定義。施樂(lè)5000黑白復(fù)印機(jī)批發(fā)服務(wù)熱線。