而一年過(guò)去了，我們看見(jiàn)幾乎所有產(chǎn)業(yè)都在尋求跨界融合、跨行業(yè)交流，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)。但真正能稱(chēng)為“新增長(zhǎng)動(dòng)力”，并在2019年有更大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目并不算多。很多項(xiàng)目雷聲大、雨點(diǎn)小，或在短暫熱鬧過(guò)后就迅速?zèng)]落。論一個(gè)現(xiàn)象級(jí)項(xiàng)目的誕生，只有結(jié)合文化消費(fèi)趨勢(shì)，并擁有生態(tài)布局、強(qiáng)大的發(fā)展壁壘，才能成功出世！

中國(guó)時(shí)尚文化消費(fèi)影響力年度頒獎(jiǎng)禮上獲得“文旅泛娛樂(lè)領(lǐng)域具投資價(jià)值/成長(zhǎng)性品牌”的是一家整合酒店與泛娛樂(lè)創(chuàng)新的公司。這家公司今年在酒店領(lǐng)域引入點(diǎn)播院線(xiàn)概念，將中國(guó)繁榮的電影行業(yè)的紅利注入酒店業(yè)，充分挖掘酒店作為線(xiàn)下場(chǎng)景和行業(yè)入口的衍生價(jià)值，為文旅住宿行業(yè)創(chuàng)造出“新增長(zhǎng)動(dòng)力”。

在影院式客房所打造的新型酒店入住體驗(yàn)中，新世代消費(fèi)者社交、娛樂(lè)、休閑、個(gè)性化的多元需求得到了良好的滿(mǎn)足，有效幫助酒店從客房體驗(yàn)同質(zhì)化的沼澤困境中突圍而出，獲得更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，在新世代消費(fèi)者愛(ài)分享的行為習(xí)慣下，酒店品牌形象及美譽(yù)度正不斷提升，并反哺品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式當(dāng)酒店已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的“落腳地”，而是需要提供更多消費(fèi)者需求的服務(wù)場(chǎng)景。不管是整個(gè)酒店所提供的餐飲、健身、接送等公共設(shè)施的服務(wù)，送餐、洗衣、商務(wù)對(duì)話(huà)、娛樂(lè)等客房服務(wù)也不能落下。酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式

更加年輕的消費(fèi)者會(huì)有更多讓人意想不到的要求，這就需要酒店在這方面迎頭趕上，找準(zhǔn)年輕化用戶(hù)的需求場(chǎng)景。

互聯(lián)網(wǎng)模式消費(fèi)體驗(yàn)改變

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為各行各業(yè)帶來(lái)劇變，酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式酒店行業(yè)也不例外?，F(xiàn)在已經(jīng)有很多酒店客房開(kāi)始介入大屏端的智能系統(tǒng)，但是不管是屏幕的大小還是系統(tǒng)的使用體驗(yàn)都差意。

在這里，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)的宣傳推廣投入，這是一個(gè)持續(xù)的、不可間斷的環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)店面的生命周期。很多運(yùn)營(yíng)者在試營(yíng)業(yè)、前期運(yùn)營(yíng)中，十分重視宣傳和推廣，但是后續(xù)會(huì)逐漸忽視這個(gè)方面的投入，導(dǎo)致客源慢慢下降，沒(méi)有形成持續(xù)穩(wěn)定的會(huì)員數(shù)量和營(yíng)業(yè)額的雙重增長(zhǎng)。

酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式產(chǎn)權(quán)式酒店的分類(lèi)

目前可以分為以下5類(lèi)：

酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式1、時(shí)權(quán)酒店

是將酒店的每個(gè)單位分為一定的時(shí)間份（如：一年產(chǎn)值51周，共51個(gè)時(shí)間份），出售每一個(gè)時(shí)間份的使用權(quán)。消費(fèi)者擁有一定年限內(nèi)在該酒店每年一定時(shí)間（如一周）的居住權(quán)。

2、純產(chǎn)權(quán)酒店

是指將酒店的每一個(gè)單位分別出售給投資人，同時(shí)投資人委托酒店管理公司或分時(shí)度絡(luò)管理，獲取一定的管理回報(bào)。純產(chǎn)權(quán)酒店又分為商務(wù)型及度假型。

3、養(yǎng)老型酒店

是指投資人（往往是終消費(fèi)者），購(gòu)買(mǎi)用于退休后養(yǎng)老的物業(yè)。在退休前委托管理公司經(jīng)營(yíng)管理直至退休后自用。委托管理期間，投資人可獲取一定的投資回報(bào)。一般情況下該物業(yè)在產(chǎn)權(quán)人去世后由管理公司回購(gòu)，再出售，收益其家人所有。

店面運(yùn)營(yíng)：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和破局之道，生存賺錢(qián)是硬道理

目前私人影院行業(yè)終端店面存在的問(wèn)題，主要集中在模式定位、消費(fèi)體驗(yàn)、店面經(jīng)營(yíng)三個(gè)層面。

一、 功能單一，只提供觀(guān)影服務(wù)。單一觀(guān)影的運(yùn)營(yíng)模式，缺乏多樣化，盈利能力差。目前整個(gè)行業(yè)盈利店面比例不高的問(wèn)題，很大原因是大部分私人影院店面只能提供觀(guān)影服務(wù)，缺乏多元化?，F(xiàn)在年輕人的娛樂(lè)需求,多種多樣,聚空間在這個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)比較大,一個(gè)房間單套設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)觀(guān)影、k歌、上網(wǎng)（直播、球賽、在線(xiàn)視頻），從競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，消費(fèi)者更傾向于選擇玩法更多、模式多樣的私人影院；在提升營(yíng)業(yè)額方面，消費(fèi)者單次消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)在2.5-3小時(shí)以上，看完電影，唱唱歌，有效提升單次消費(fèi)營(yíng)業(yè)額。

4、高爾夫，登山，滑雪圣地的度假村

指在高爾夫，登山，滑雪等運(yùn)動(dòng)圣地開(kāi)發(fā)的度假別墅項(xiàng)目。

5、時(shí)值度假型酒店

指消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的"分?jǐn)?shù)"，這些"分?jǐn)?shù)"就成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的貨幣。他們可以使用這些"分?jǐn)?shù)"在不同時(shí)間，地點(diǎn)，檔次的度假村靈活選擇其分?jǐn)?shù)所能負(fù)擔(dān)的住宿設(shè)施。消費(fèi)者不擁有使用權(quán)或產(chǎn)權(quán)。只是為休閑消費(fèi)提供便利，優(yōu)惠和更多選擇。"分?jǐn)?shù)"消費(fèi)可以獲取更大的折扣和免費(fèi)居住時(shí)間。酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式

酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式其次，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各個(gè)酒店雖已布局WIFI供客人使用，而目前時(shí)代發(fā)展，大屏?xí)r代早已崛起，人們對(duì)于大屏的需求是越來(lái)越旺，家用電視早已進(jìn)入“7”時(shí)代（75英寸及其以上大屏），但因?yàn)槭蹆r(jià)高昂的原因，酒店只能選擇40-50寸的電視也就導(dǎo)致在酒店市場(chǎng)大的“精神需求”方面損失很多。

酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式電視的屏幕越大，給觀(guān)眾帶來(lái)的臨場(chǎng)感就越強(qiáng)。屏幕越大就越能給觀(guān)看者帶來(lái)極大的臨場(chǎng)感，清晰的畫(huà)面能帶來(lái)身臨其境一般的真實(shí)感。

酒店電影院營(yíng)銷(xiāo)模式順應(yīng)人們需求的趨勢(shì)來(lái)制訂營(yíng)業(yè)目標(biāo)一直是酒店業(yè)發(fā)展的主旋律，而大屏?xí)r代的到來(lái)直接提高人們對(duì)于視覺(jué)需求的渴望，同時(shí)也讓超大尺寸電視給酒店運(yùn)營(yíng)成本帶來(lái)巨大負(fù)擔(dān)，畢竟高昂售價(jià)和維護(hù)費(fèi)用是非常巨額的成本支出只能讓每間客房的房?jī)r(jià)不斷提高，房?jī)r(jià)的提高只會(huì)流失更多客人，嚴(yán)重的“同質(zhì)化”只能打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)退兩難的選擇也讓傳統(tǒng)酒店的利潤(rùn)急劇下降。

對(duì)于影院式足浴和影院式酒店而言，這何嘗不是呢？對(duì)原本成熟的業(yè)態(tài)進(jìn)行升級(jí)改造，提供普遍歡迎的增值服務(wù)。而且未來(lái)還可以從增值服務(wù)演變成營(yíng)收的版塊。這在顧客層面、在經(jīng)營(yíng)者層面都是得到認(rèn)可的。而毫無(wú)疑問(wèn)，產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商，如內(nèi)容提供商、系統(tǒng)設(shè)備商等，對(duì)這一塊業(yè)務(wù)的興起抱有更高的興致，因?yàn)樗麄兛梢灾苯訌闹惺芤妗?