體系認(rèn)證，寧夏認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證公司

      體系認(rèn)證的基本前提，公司建立的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行超過3個月，并且，公司在體系試運(yùn)行過程中，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，配置了適當(dāng)?shù)娜藛T，按文件規(guī)定開展相關(guān)工作，并產(chǎn)生了相應(yīng)記錄。

     同時，雖然國家的《質(zhì)量管理體系認(rèn)證規(guī)則》上沒有明文規(guī)定一定要完成內(nèi)審、管理評審等工作，但一般認(rèn)證機(jī)構(gòu)會要求完成內(nèi)審和管理評審才申請認(rèn)證。而且這些事始終要做的，就沒必要和認(rèn)證機(jī)構(gòu)置氣了，以致耽誤認(rèn)證進(jìn)度。寧夏認(rèn)證，銀川認(rèn)證，寧夏管理認(rèn)證，銀川管理認(rèn)證，寧夏質(zhì)量認(rèn)證，銀川質(zhì)量認(rèn)證，

ISO認(rèn)證，寧夏認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證公司

      認(rèn)證步驟 1.公司原來品質(zhì)體系鑒別、確診； 2.任職管理者代表、建立ISO9000實(shí)行機(jī)構(gòu)； 3.ISO9001認(rèn)證證書 4.設(shè)定目標(biāo)及鼓勵對策；5.各個工作人員接受必需的管理方法觀念和品質(zhì)觀念訓(xùn)煉；

     6.ISO9001規(guī)范專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)； 7.品質(zhì)體系檔撰寫； 8.品質(zhì)體系檔大規(guī)模宣傳策劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公布、試運(yùn)轉(zhuǎn)； 9.管理知識培訓(xùn)； 10.內(nèi)審員接受訓(xùn)煉； 11.許多次內(nèi)部品質(zhì)體系審核； 12.以內(nèi)審基本上的管理人員審查；13.品質(zhì)管控體系健全和改善； 14.認(rèn)證； 15.檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)檔審核； 16.當(dāng)場審核； 17.糾正措施； 18.準(zhǔn)許； 19.申請注冊發(fā)證；寧夏認(rèn)證，銀川認(rèn)證，寧夏管理認(rèn)證，銀川管理認(rèn)證，寧夏質(zhì)量認(rèn)證，銀川質(zhì)量認(rèn)證，

為何要做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證？寧夏認(rèn)證質(zhì)量認(rèn)證公司

    為何要做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證？ 

     1．既是參加市場需求的必須（顧客促進(jìn)） A.如果不創(chuàng)建并運(yùn)作質(zhì)量體系管理，可能撤消合格供貨方資質(zhì)，很多工程項(xiàng)目的公開招標(biāo)沒有資質(zhì)報名參加。 B.要是沒有開展質(zhì)量體系認(rèn)證，出口的商品將遭受更嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測。

    2．寧夏認(rèn)證，銀川認(rèn)證，寧夏管理認(rèn)證，銀川管理認(rèn)證，寧夏質(zhì)量認(rèn)證，銀川質(zhì)量認(rèn)證，也是提升企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)要求（管理方法促進(jìn)） A.管理能力低。 B.商品質(zhì)量不穩(wěn)定。 C.供貨周期無法得到確保。 D.經(jīng)常的消費(fèi)者舉報導(dǎo)致了立即的財產(chǎn)損失。 不做ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，會危害企業(yè)的信譽(yù)度,企業(yè)的存活也將遭受比較嚴(yán)重危害。