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深圳舊樓加建電梯 案例推薦,嘉鍵服務(wù)好

發(fā)布時(shí)間:2021-01-13 06:42  

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?混凝土電梯的特點(diǎn)!

混凝土電梯的特點(diǎn):

下面我們來講一講混凝土電梯,顧名思義混凝土電梯是以混凝土為主要受力構(gòu)件的結(jié)構(gòu),常見的是框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)等,混凝土與鋼材組合起來發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)從而產(chǎn)生了組合結(jié)構(gòu)。

1. 可模性好:新伴和的混凝土是可塑的,可根據(jù)必須設(shè)計(jì)做成各種形狀和尺寸的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件。

2. 耐久性好:鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)具備不錯(cuò)的耐久性,耐腐蝕優(yōu)于鋼結(jié)構(gòu),質(zhì)量穩(wěn)定使用周期更長(zhǎng)

3. 耐火性好:混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)相比具備更好的耐火性。




一、什么樣的舊小區(qū)符合加裝條件?確認(rèn)過眼神,是可以裝電梯的樓硬性條件有哪些

1.四層及以上的多業(yè)主無電梯住宅;

2.電梯不能占用市政建設(shè)的道路空間;

3.如果電梯需要占用居民出行通道,剩余通道寬度應(yīng)至少保證有1.5米;如果通道還要過機(jī)動(dòng)車,那這條通道至少保證要有4米寬。

4.業(yè)主支持要符合“雙2/3”原則加裝電梯當(dāng)然不能全部業(yè)主一擁而上啦!這時(shí)候就需要選取3~5位業(yè)主作為代表這幾位業(yè)主代表要準(zhǔn)備兩份材料業(yè)主們的《授權(quán)委托書》和《加裝電梯同意書>"雙2/3”了解一下:上述兩份材料都需要有2/3以上的業(yè)主簽字同意,簽字業(yè)主的房屋面積要占改住宅樓總面積的2/3以上。這也是申請(qǐng)加裝電梯的必需條件哦!如果簽名數(shù)量不達(dá)標(biāo)即使進(jìn)行到報(bào)建那一步也只能無功而返!資料還是會(huì)被退回來,同意加裝電梯的業(yè)主在報(bào)建審批階段要提供身份zhen復(fù)印件和房產(chǎn)zhen等證明材料。







舊樓加裝電梯,“一票否決”可否突破

      日前,上海市發(fā)布老樓加裝電梯新規(guī),其中亮點(diǎn),是降低了加裝電梯啟動(dòng)門檻,“本幢樓業(yè)主”同意率從原來的90%降低到三分之二,小區(qū)同意率從原來的三分之二降低到一半;關(guān)鍵的一條,是取消了“一票否決”條款。



   老樓加裝電梯,是北京、上海等城市近年推出的惠民舉措。然而,同住一個(gè)屋檐下,即便是打心底認(rèn)可的好事,也有該不該辦、怎么辦的分歧。支持加裝電梯的聲音必須尊重,不同觀點(diǎn)甚至堅(jiān)決反對(duì)的意見也不容忽視,畢竟這是涉及到每家每戶的事情。但在老樓加裝電梯的過程中遇到的障礙,恰恰就是“一票否決制”。

    據(jù)調(diào)查,家住海淀區(qū)林大北路9號(hào)院4號(hào)住宅樓三單元、四單元的36戶業(yè)主已全部簽字,向社區(qū)居委會(huì)提出申請(qǐng)老樓裝電梯。然而,因該樓其他單元個(gè)別業(yè)主拒絕簽字,裝電梯申請(qǐng)被“一票否決”了。類似的情況并不鮮見。原本指望有了電梯能上下自由,卻陷入了讓居民們進(jìn)退兩難、相關(guān)部門左右不是的尷尬境地。

     越是利益多元、思想多樣,越考驗(yàn)相關(guān)部門的治理能力和社區(qū)群眾的自治能力,越需要提升在尊重多元中謀求一致的工作水平。各家有各家的難處,要尊重不同意見,但老樓裝電梯的惠民腳步,不能總被“一票否決”攔在半路。個(gè)人利益和公共利益發(fā)生沖突,不止樓內(nèi)居民,相關(guān)法規(guī)也應(yīng)該“向前一步”,上海取消“一票否決制”,無疑是權(quán)衡利弊的結(jié)果,值得其他城市借鑒。

     住建部此前建議的“一門一策”方案,雖不至于完全電梯加裝困境,但已經(jīng)很大程度上彌補(bǔ)了“一票否決”的制度缺陷。即老舊小區(qū)加裝電梯,可以一個(gè)樓門一個(gè)方案,一棟一個(gè)方案。從整棟樓全部同意,到一單元取得一致,既能抹平一個(gè)簽字與一部電梯之間的鴻溝,又無形中消弭了鄰里之間由此引發(fā)的矛盾糾紛,可謂一舉兩得。北京各區(qū)已有“一門一策”加裝電梯的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在“一票否決制”沒有取消的前提下,推行“一門一策”,讓已經(jīng)取得共識(shí)的樓門先裝上電梯,能解決多少人的困難先解決多少,堪稱務(wù)實(shí)之舉。