這是一間利用兩只40尺設(shè)計師建造而成的集裝箱房屋，集裝箱房屋的可回收再利用減少了材料的浪費，而材料的二次使用大大減少了二氧化碳的排放量。

房屋的外墻是經(jīng)過熱處理的鋁質(zhì)材料，這種材料的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度適中，使用壽命長，耐腐蝕，重量輕。

室內(nèi)空間包括一個主臥室，三間小房間，衛(wèi)生間，雜物間以及一個客廳與寬敞的廚房。

大大的玻璃加重了室內(nèi)區(qū)域的透光，保證了明亮通透的室內(nèi)環(huán)境

室內(nèi)大面積的刨花板裝飾，讓房子看起來更質(zhì)樸自然

刨花板的表面平整，紋理逼真美觀，并且有良好的吸音和隔音性能

全國已經(jīng)擁有綠色旅游飯店2000多家；有41家國際飯店管理集團(tuán)、67個飯店品牌進(jìn)入中國市場，管理了516家飯店，世界排名前10位的國際飯店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國市場。2007年的假期調(diào)整政策讓酒店業(yè)繃緊了每一根敏感神經(jīng)。帶薪休出臺更是了旅游酒店板塊。這座白色的房屋由傳統(tǒng)的混凝土建筑、鋼架構(gòu)以及集裝箱三種元素混合搭建而成，混凝土基礎(chǔ)及鋼架構(gòu)作為支撐，整個樓房更加堅實牢固，這樣的設(shè)計在一定程度上減少了對植被的破壞。帶薪休出臺，無疑是給予酒店和旅游業(yè)的一塊特大蛋糕。這讓酒店旅業(yè)進(jìn)入“價量齊升”的黃金投資期。

1996年到2000年旅游酒店業(yè)共增加35.4萬間客房，平均年增長率為12.39%，而同期的客源增長率為4.0%。由于供大于求，導(dǎo)致酒店企業(yè)之間過度競爭。從1996年到1998年全國酒店的平均出租率和利潤率逐年下降，1998年開始出現(xiàn)全行業(yè)虧損。集裝箱建筑是先在工廠做好再運到目的地，因此減少了在當(dāng)?shù)厥┕さ臅r間與污染。1998.1999.2000年三年虧損額分別為45.56億、53.64億和26.43億元。這種態(tài)勢。遏制了新的投資，迫使酒店產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張速度降低，同時提出控制酒店總量、提高酒店質(zhì)量等戰(zhàn)略性問題。