便利店是長(zhǎng)期投資，需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)守

，便利店看似簡(jiǎn)單，但要做成規(guī)模很難的行業(yè)，是一個(gè)需要10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)線投資的行業(yè)，而且需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)守，才有可能會(huì)成功，希望便利店從業(yè)者不要希望開了di一家店有利潤(rùn)，以后的每家店都有利潤(rùn)，需要大量的投資，形成規(guī)模并能提升效率后，才會(huì)有利潤(rùn)。對(duì)于一些沒有想好或想賺快qian的人，建議不要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

第二、便利店不僅需要錢，更需要專業(yè)、專注的團(tuán)隊(duì)便利店行業(yè)不僅需要很多錢的投入，想做好，需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，更需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)多年的專注才能出成績(jī)。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

便利店貨架擺放需要注意的小細(xì)節(jié)

貨架上擺放商品沒有分好類別這一點(diǎn)，也是店主zui容易犯錯(cuò)誤的一點(diǎn)。例如：有的店主在擺放商品的時(shí)候?qū)⑷沼闷泛褪称贩旁谝黄?，這樣就會(huì)給顧客一種雜亂無章的感覺，也無法突出展示效果，更加無法讓顧客提起購買的興趣。因此，各位店主在擺放商品的時(shí)候要將商品進(jìn)行分類，將類似的商品集中擺放。例如：將零食和飲料放在相鄰的貨架上，而日用品和食品類的則應(yīng)該另外擺放，避免與相鄰商品發(fā)生沖突。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

在面對(duì)多元化的消費(fèi)方式時(shí)，其新零售線上線下的組合玩法，有著較好的作用。一方面能夠幫助品牌拓寬零售面，獲得更多的銷售渠道。而另一方面其實(shí)也培養(yǎng)了消費(fèi)者群體一定的消費(fèi)習(xí)慣，為消費(fèi)者提供了更多的購物方式。

融合多元化業(yè)態(tài)便利店作為一種比較基礎(chǔ)的零售業(yè)態(tài)，其“短板”也是顯而易見的，那就是業(yè)態(tài)形式過于單一，比較依賴于選址和商品的供應(yīng)。因此，在面對(duì)此類窘境時(shí)，品牌不僅需要從自身的特色入手，還需要打造功能性更多的線下實(shí)體店鋪。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

雜志和讀物雜志和讀物一接招放在便利店的入口處，因?yàn)檫@且方便顧客翻閱。顧客就算是白看也無所謂，因?yàn)椴粌H能吸引回頭客，還能給便利店帶來“顧客喜歡的店”和“好進(jìn)的店”等印象。日用品和文具這類商品通常放放在便利店迎門的兩排貨架上，因?yàn)樗鼈儽蝗展饬⑸湟膊缓弦鹱冑|(zhì)。輕食品、點(diǎn)心、便當(dāng)和包裝蔬菜這類商品擺放在再往且或靠墻的兩例。有的便利店還會(huì)放一臺(tái)投幣式復(fù)印機(jī)。品以及貴重物品這類商品通常擺放在收銀臺(tái)的后面，一是收銀員方便拿取，二是便于保管貴重物品，防止被偷盜。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制