大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則

一、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫(kù)存放的物料，配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù)，減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高物料使用價(jià)值。

二、鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫(kù)位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

三、專料專用原則，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

零售業(yè)零庫(kù)存管理中易出現(xiàn)的問題

可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升

　　很多企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理的本意是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，但是如果實(shí)行得不好，不能很好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)行零庫(kù)存管理非但沒有實(shí)行原有的目標(biāo)，還讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上升了。

　　在進(jìn)行零庫(kù)存管理的時(shí)候，是需要大量的準(zhǔn)備和調(diào)研的，并且還需要一些前置的措施來保證實(shí)施。如果企業(yè)管理不善，在實(shí)行零庫(kù)存管理之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的生產(chǎn)線很容易就會(huì)陷入停產(chǎn)狀態(tài)，不管是哪個(gè)經(jīng)營(yíng)流程上出現(xiàn)了問題，都會(huì)妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)。如果這些措施沒有做到位，就很容易導(dǎo)致零庫(kù)存管理失敗，嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程造成影響。想要順利實(shí)施零庫(kù)存管理嗎?首先來購(gòu)買一款WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件吧。深圳巨沃作為一家專業(yè)的WMS系統(tǒng)軟件開發(fā)公司，旗下?lián)碛卸嗫罡哔|(zhì)量的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，一定可以滿足大家的管理需求。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)幫你解決傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)問題

倉(cāng)庫(kù)管理是一直以來是供應(yīng)鏈管理中重要的一個(gè)部門，但是很多企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理不夠重視，導(dǎo)致庫(kù)存積壓、管理混亂等一系列的倉(cāng)庫(kù)管理問題?，F(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和庫(kù)存控制作業(yè)已多樣化、復(fù)雜化，靠人工去處理已十分困難。傳統(tǒng)的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理中存在有很多的問題，一般都是依靠純手工的記錄物品的入庫(kù)編碼和入庫(kù)的位置，這樣的人工操作就很容易存在著一定的問題，給我們的物料管理產(chǎn)生很大的影響，同時(shí)在企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理過程中，因?yàn)槲锲贩浅５亩?，在錄入?shù)據(jù)的時(shí)候就存在著大量的工作。而且物料的進(jìn)入需要準(zhǔn)確的記錄，所以這對(duì)于專業(yè)記錄的人員來說也有著非常大的壓力，不僅會(huì)經(jīng)常性地產(chǎn)生誤差，而且會(huì)導(dǎo)致物料入倉(cāng)的時(shí)候產(chǎn)生很多的人工成本。而目前的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)就能夠很好的解決傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理存在的問題。