袁國(guó)順免費(fèi)模式

袁國(guó)順免費(fèi)模式

幫你解決的問題1跳出銷售產(chǎn)品的模式賣產(chǎn)品，輕輕松松賺大錢靠降價(jià)銷售、靠賣產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)手段已經(jīng)out了，跳出產(chǎn)品的思維賣產(chǎn)品才是長(zhǎng)久之計(jì)！給產(chǎn)品分級(jí)、讓顧客在不知不覺中消費(fèi)你的產(chǎn)品

2把財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)財(cái)產(chǎn)是死的，資產(chǎn)是活的，只有資產(chǎn)才能產(chǎn)生價(jià)值。袁老師教你如何把自己的財(cái)產(chǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)！

3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁，留不住人才，不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。袁國(guó)順老師的企業(yè)管理理論中的員工管理版塊教你如何留住好員工！

4拓展企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通過置換客戶、息分享的方式拓展企業(yè)的橫向產(chǎn)業(yè)鏈；通過合作的方式拉伸企業(yè)的縱向產(chǎn)業(yè)鏈。

5把企業(yè)變成銀行，解決企業(yè)缺錢的問題解析什么是影子銀行、儲(chǔ)蓄銀行，如何零成本融資，如何盈利性融資（你借錢，付利息，他借錢，還賺錢?。?

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。

免費(fèi)生態(tài)大系統(tǒng)十大優(yōu)勢(shì)海量落地案例導(dǎo)師詳細(xì)講解客戶裂變系統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品曝光運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工具產(chǎn)品支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)共享資源對(duì)接整合十萬線下渠道百萬平臺(tái)用戶壹玖壹玖創(chuàng)始人壹玖介紹壹玖文化壹玖風(fēng)采視頻集錦咨詢 《免費(fèi)模式》資源對(duì)接會(huì)《免費(fèi)模式基礎(chǔ)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)《免費(fèi)模式獨(dú)角獸版》咨詢會(huì)服務(wù) 壹玖之家會(huì)員服務(wù)日義工 車隊(duì)《招商演說》《家族傳承》平臺(tái) 平臺(tái) 案例案例團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)公益壹玖公益動(dòng)態(tài)活動(dòng)公告企業(yè)新聞媒體報(bào)道行業(yè)資訊

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通過免費(fèi)模式，3招做火一家店招，李大廚魚頭王的魚頭單價(jià)是128元，進(jìn)店就餐的顧客只需辦理一張299元的資格卡，當(dāng)即便可以享受魚頭半價(jià)的優(yōu)惠，另外再贈(zèng)送十份魚頭，限中午在店使用。五年來，袁國(guó)順老師率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以免費(fèi)模式打造朗朗口腔、洗碗哥、麗福健、三生萬物、小飛象、綠馳汽車等眾多行業(yè)成功案例。第二招，若在李大廚訂5桌以上的酒席，還可以憑資格卡每桌獲贈(zèng)1瓶。第三招，舉辦“9.9元吃龍蝦”活動(dòng)，店里爆滿，外面車都停不下，一晚上能翻好幾次臺(tái)。不知道免費(fèi)模式的人看不懂其中的玄機(jī)，只覺這個(gè)老板在“犯傻”，為了吸引客流也是拼了，但其實(shí)這樣的方法不僅能快速吸引客人，還能輕松收攏人心，快的時(shí)候李總半個(gè)月就開了三家店。

袁國(guó)順，免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里，歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式，給出了如何先成就顧客再贏得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。