個性定制一次性廣告紙杯

　　廣告有效到達(dá)率高，是產(chǎn)品樹品牌、立形象、促銷售的理想平臺。

更高的媒介滲透率——直接面對*終用戶個體一對一交流、 通，有效的避免了傳統(tǒng)媒介存在的到達(dá)率、有效率和用戶選讀率低等諸多難以解決的問題，同時也能使相關(guān)媒體發(fā)布監(jiān)測數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效量化。適用于IT通信、汽車、家電、裝飾建材、教育培訓(xùn)、健康、網(wǎng)站、餐飲娛樂、金融、旅游和房地產(chǎn)行業(yè)品牌形象推廣。

　　這是一個倡導(dǎo)企業(yè)文化注重企業(yè)形象的時代，紙杯是企事業(yè)單位產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、形象提升的新興媒體，我們堅信一個小小的廣告紙杯定能給您的企業(yè)帶來意想不到的廣告宣傳效果，同時又可作為小小的禮品贈送客戶。

     一次性紙杯定制可以定做自己相要的圖案或者LOGO以及聯(lián)系方式、二維碼和文字等，需要注意的是，定做紙杯批發(fā)印刷圖案應(yīng)輪廓清晰、色澤均勻、無明顯，但是“杯口距杯身15mm內(nèi)、杯底距杯身10mm內(nèi)不應(yīng)印刷”，“杯口處無印刷是對消費者的保護(hù)，因為喝水時嘴唇接觸杯口，印刷圖案里的油墨可能會被攝入。

星巴克紙杯上的6個格子，藏著什么秘密？

當(dāng)你在星巴克前臺準(zhǔn)備點咖啡時，店員會拿起一個新的紙杯，開始做記錄。

不過，她填的，倒不是這6個空格。

而是問你“貴姓”，然后寫在紙杯格子列的右邊空格處。

這是星巴克跟Costa、瑞幸咖啡之間，又一個不同之處。

比如，鄭小塔我姓鄭，是男性，店員會寫 “鄭  ' R”，或是寫，“Mr 鄭”，代表著鄭先生的意思。

如果我是女性，店員又會寫成 “鄭  ' S” ，或，“Miss 鄭”，這是鄭小姐的咖啡。

對于星巴克來說，在紙杯上寫顧客的“姓”，是有來由的。

這是星巴克的一個傳統(tǒng)。

店員制作好咖啡后，看到紙杯上寫著的姓，就喊 “X小姐/先生”，這樣，客人取咖啡時，就不會混淆。

所以，星巴克也時常對 Costa、瑞幸咖啡傲嬌，“這表現(xiàn)出我們尊重客戶，讓顧客有與眾不同的體驗感?！?

但，就這，也被我們中國人玩壞了。

辦公室里的姑娘，平時愛開玩笑。

到了星巴克前臺，看到制作咖啡的店員是個帥氣的小鮮肉，（星巴克喜歡雇傭大學(xué)生當(dāng)?shù)陠T），就動了“歪念”。

收銀店員問她，“小姐貴姓？”

她一本正經(jīng)地說，“姓大，大小的大。”

于是，幾分鐘后，就聽到一個稚嫩的男孩聲音，在那邊不停地喊，“大小姐，您的拿鐵好了！”

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星巴克紙杯，個格子“Decaf ”

“Decaf ”，是星巴克紙杯上的個空格。

全稱是，Decaffeinated Coffee ，意思是低的咖啡，也叫低因咖啡，或者脫因咖啡。

其實，星巴克想得蠻周到的。

承認(rèn)吧星巴克，你就是個賣杯子的

另外兩款看起來相對科技時尚一些，紅配綠經(jīng)典圣誕色系加上字母等時尚元素。

一款營造神秘代碼編制奇幻的電子世界，另一款則是咖啡對圣誕的心儀祝福。

▼歡慶條紋款 & 歡慶舞蹈款

還有周邊系列杯子，

圣誕的溫暖感覺，

透過熱烘烘的咖啡傳到摯愛手中。

可以說，這個冬季和圣誕，

很大的溫暖是被星巴克承包的！！

話不多說，直接po圖。

by ©星巴克

當(dāng)然，圣誕節(jié)的即將到來，

圣誕氣氛的越發(fā)濃厚，

其他家的咖啡圣誕系列

也紛紛不甘示弱，

都開始了預(yù)熱宣傳。

Costa | The real stars of Christmas

by © costa.co.uk

▼by © Costa

來自圣誕的顏色——紅色，

搭配圣誕老人、麋鹿和雪花元素，

這是一款專屬于圣誕的咖啡杯設(shè)計。

by © Costa

此外，Costa為了慶祝激動人心的圣誕節(jié)和圣誕節(jié)陶瓷杯的回歸，倡導(dǎo)用戶使用栩栩如生的雪人，圣誕樹，企鵝等元素，與視頻特別定制圣誕頌，用來慶祝Costa和Merry Christmas To Me時刻的歡樂。

Dunkin | Holiday Dream

瑞幸咖啡的杯為什么不分規(guī)格大小？

3、工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運作，可實現(xiàn)店鋪瘋狂擴(kuò)張。

因為前面的兩個重要原因讓瑞幸的開鋪成本和速度不斷加快，瑞幸就是催生出來的咖啡領(lǐng)域商業(yè)模式。一兩年瘋狂開店擴(kuò)大用戶規(guī)模，增加資金流水，并迅速納斯達(dá)克敲鐘。前期投資的股東穩(wěn)賺不賠，但因為數(shù)據(jù)造假而讓許多投資者對瑞幸的前途存在懷疑。

4、化邊際成本。估計這個杯型是他們模型算出來的化的邊際成本。通過用戶調(diào)研，研究市面上各大飲料店鋪得出的結(jié)論，在控制成本時，能夠為顧客提供更多產(chǎn)品。

5、減少用戶的選擇。顧客能夠把專注點放在產(chǎn)品的質(zhì)量和口味上，而不用選擇是小杯還是大杯，因為只提供一種規(guī)格。如果一杯不夠，可以再買多一杯。如果一杯太多了，那用戶覺得價格比較值。所以都是在促進(jìn)用戶的再次消費。