世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司專注于戰(zhàn)略績效軟件、北京管理體系咨詢、戰(zhàn)略績效咨詢公司、人力資源管理咨詢等領域服務。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的營銷管理咨詢服務。

   世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司堅持以的持續(xù)技術創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造世紀縱橫價值。世紀縱橫在北京市、北京市、市轄區(qū)、縣等地都設有分支機構，近101-500人人員專注于營銷管理咨詢哪個產(chǎn)品好行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強的最可靠的信息化管理咨詢創(chuàng)新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹： 經(jīng)濟不斷增長，科技飛速發(fā)展，網(wǎng)絡互連創(chuàng)新著各種商業(yè)模式，信息化技術的應用，也在不斷挑戰(zhàn)著企業(yè)管理的水平，眾多企業(yè)在接受企業(yè)信息化管理咨詢服務的同時，也趨顯出對信息化管理咨詢的眾多需求。 那么如何正確理解企業(yè)信息化管理咨詢的內(nèi)容及其內(nèi)部相互之間的關系方面，尚有許多值得進一步探討的問題。 談及企業(yè)信息化管理咨詢，就會想到“IT咨詢、BPR咨詢、ERP咨詢”，認為這三項應該就是組成企業(yè)信息化咨詢的內(nèi)容了吧，其實不然。IT咨詢的主要內(nèi)容是為企業(yè)提供IT戰(zhàn)略規(guī)劃、應用集成方案、網(wǎng)絡集成方案、平臺和數(shù)據(jù)庫解決方案、安全和網(wǎng)管解決方案等，它是一項需要許多專業(yè)技能才能完成的工作，且涉及到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，BPR，以及項目需求及定位評估等綜合管理內(nèi)容。很顯然，這些問題不是IT咨詢所能包辦解決的，因此，可以這樣講，IT咨詢只是企業(yè)信息化管理咨詢的重要組成部分。 再看BPR,BPR并不是針對企業(yè)的信息化建設提出的，二者在早期是相對獨立存在的并無直接關聯(lián)。然而，由于企業(yè)信息化的重點是管理信息化，管理信息化的重點是流程信息化，BPR在企業(yè)“流程再造”過程中也確實展示出了獨特的魅力，因而，許多人便直接將企業(yè)信息化管理咨詢理解為了BPR咨詢，或者就是圍繞ERP系統(tǒng)實施進行的BPR咨詢。 事實上，BPR僅涉及到企業(yè)的業(yè)務流程、組織結(jié)構及相關的制度和崗位職責的重組和變革，而企業(yè)信息化所面臨的諸如需求及定位問題、業(yè) 務運營模式問題、應用解決方案問題等，BPR并不能全盤解決。 對于許多ERP服務商來看，ERP越來越趨向于服務而不是產(chǎn)品，換言之，通過實施ERP產(chǎn)品，為企業(yè)提供全面的以信息化為基礎的管理咨詢服務，已經(jīng)是眾多ERP服務商的經(jīng)營趨勢。不可否認， ERP是最成熟的應用解決方案之一，ERP實施咨詢則是企業(yè)信息化咨詢中最成熟的管理咨詢。它具有明確的需求、目標、流程、方法論及實施的經(jīng)驗，是企業(yè)管理咨詢與企業(yè)信息化建設的完美結(jié)合。但ERP咨詢決不是企業(yè)信息化管理咨詢的全部，它能較好地解決了流程問題、資源整合問題，但并不能解決企業(yè)的信息化戰(zhàn)略問題、應用方案集成問題、業(yè)務運營 模式問題等。所以說ERP也是企業(yè)信息化咨詢的重要部分之一。

   世紀縱橫(北京)管理咨詢有限公司的世紀縱橫旅游規(guī)劃咨詢x16cb3d5n、規(guī)劃咨詢公司一直受到廣大客戶的好評與信賴。嚴格實施質(zhì)量體系管理，切實把好產(chǎn)品質(zhì)量關。樹立“質(zhì)量為根本、信譽為口碑、客戶為至上”的經(jīng)營理念，開拓進取，提高產(chǎn)品質(zhì)量是我們的不懈追求。想要了解更多信息，請訪問*：www.allcen.cn