對認(rèn)證機構(gòu)現(xiàn)有特點、資源和能力做一個分析，在基礎(chǔ)上識別內(nèi)外部優(yōu)勢、風(fēng)險和機遇，確定一個或幾個行業(yè)為主要市場，從而體現(xiàn)在這些行業(yè)的認(rèn)證優(yōu)勢。是從以往認(rèn)證審核的歷史、審核人員的經(jīng)歷經(jīng)驗、客戶和監(jiān)管機構(gòu)的反饋等方面進行分析，識別自身優(yōu)勢，確定細(xì)分市場。iso認(rèn)證公司客戶市場就比較穩(wěn)定了，信任程度也比較好建立。服務(wù)的增值是客戶的感受，同時也是認(rèn)證機構(gòu)的收入。

對持有效CCC證書的汽車制造商，在設(shè)立新廠或搬遷時，可以先頒發(fā)新的CCC證書，在獲證后三個月內(nèi)再完成工廠檢查。根據(jù)企業(yè)需要，認(rèn)證機構(gòu)可在車型概念設(shè)計階段就介入并實施認(rèn)證，采用評審、驗證及見證試驗等設(shè)計鑒定方式確認(rèn)產(chǎn)品符合性，并將設(shè)計鑒定結(jié)果作為型式試驗結(jié)果予以采信。這將極大便利車企快速實現(xiàn)產(chǎn)能擴增與轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)產(chǎn)品認(rèn)證過程與產(chǎn)品設(shè)計過程同時進行，使終認(rèn)證完成時間節(jié)點提前。

 襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務(wù)。

制定iso認(rèn)證推行計劃

推行計劃一般包括以下內(nèi)容：體系診斷（現(xiàn)狀調(diào)查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、體系文件宣傳培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、次內(nèi)稽會議、管理審查會議、補審（關(guān)于內(nèi)部審核和管理評審）、質(zhì)量體系完善和改進、認(rèn)證申請、現(xiàn)場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。

 襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務(wù)。

次預(yù)審，主要是因為認(rèn)證機構(gòu)初到單位，還不是很熟恐公司的情況，所以對公司有個初步的了解，并核實一些具體同題，以確定是否滿足認(rèn)證的基本條件，再決定是否能開展第二階段的正式審核工作。

階段主要了解的事情包括：公司實際情況是否與體系文件描述一致，體系是否已運行超過3個月，確認(rèn)公司規(guī)模、人數(shù)、生產(chǎn)過程、場所、以及使用的強制法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等，這階段是屬于探路性質(zhì)的審核。確認(rèn)符合認(rèn)證要求以及核實情況屬實，才可以在第二階段進行具體的審核工作。

 襄陽迅捷潤達(dá)企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事于體系認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)管理培訓(xùn)、驗廠認(rèn)證咨詢及產(chǎn)品認(rèn)證咨詢機構(gòu)。致力于為企業(yè)、政府及非盈利組織提供體系認(rèn)證、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質(zhì)方法實訓(xùn)、品質(zhì)效率改進等多項專業(yè)服務(wù)。