加盟行業(yè)需要特別注意：學(xué)會(huì)管理員工。經(jīng)營(yíng)過(guò)程的成本控制十分重要，少一分開(kāi)支就等于多出一分利潤(rùn)，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是必要的。雖然加盟后，總部會(huì)在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會(huì)給加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠(yuǎn)水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問(wèn)題，真正融會(huì)貫通，學(xué)會(huì)如何管理員工。從多個(gè)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)例中發(fā)現(xiàn)，許多新老板沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來(lái)做事，于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺(tái)的事情也就不足為奇了。

　　加盟者必須認(rèn)識(shí)到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。開(kāi)加盟店的注意事項(xiàng)：選擇看獲利資料搜集完整后，創(chuàng)業(yè)者可選擇2～3個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與經(jīng)營(yíng)理念。首先，加盟者要充分了解自己的員工。“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”，每個(gè)員工在能力、性格、態(tài)度、知識(shí)、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有的工作起來(lái)利落迅速，有的謹(jǐn)慎小心，有的擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。俗話說(shuō)“士為知己者死”，一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上都將會(huì)是管理者。

　　開(kāi)餐飲加盟店的注意事項(xiàng)：在確定了餐飲加盟店店面和定位后，就可以進(jìn)行裝修了。如何做好餐飲加盟店的市場(chǎng)定位，說(shuō)到餐飲定位即是找準(zhǔn)自己在顧客心中的位置，所謂的餐飲市場(chǎng)定位說(shuō)的是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，餐飲企業(yè)能在市場(chǎng)中找到適合自己的潛在顧客，心目中為自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷組合，找到一個(gè)適合自己的最恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。顧客的消費(fèi)需求在上升，店面環(huán)境在餐館中的地位已經(jīng)越來(lái)越高，一個(gè)好的環(huán)境，有時(shí)候可以成為開(kāi)店成敗的關(guān)鍵因素。店面環(huán)境如何，并不等于投入越多就越好，更多地在于設(shè)計(jì)。如果您還有什么疑問(wèn)，或者有什么需要，都可以隨時(shí)來(lái)電咨詢我們，我們一定會(huì)竭盡所能幫助您。

　　對(duì)加盟店的選址分析需要注意幾點(diǎn)建議呢？

　?。?）對(duì)客流量大的街道分析：客源廣泛，能否滿足不同層次顧客的需要。

　?。?）對(duì)繁華商業(yè)區(qū)的分析：商圈范圍廣泛，地區(qū)輻射性大，人均消費(fèi)較高，人多，營(yíng)業(yè)額是否一會(huì)高。

　?。?）中、大型住宅區(qū)：方便就近的消費(fèi)需要，客源穩(wěn)定，能否確保店鋪的穩(wěn)定發(fā)展。

　　如果您還有什么疑問(wèn)，或者有什么需要，都可以隨時(shí)來(lái)電咨詢我們，我們一定會(huì)竭盡所能幫助您。