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河南企業(yè)拓展培訓(xùn)課程服務(wù)放心可靠 森源拓展訓(xùn)練

發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 17:01  

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戶外拓展又叫體驗(yàn)式培訓(xùn),英文為OutwardBound,意為一艘小船駛離平靜的港灣, 義無反顧地投向未知的旅程,去迎接一次次挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難, 戶外拓展是指以自然環(huán)境為場(chǎng)地的,帶有探險(xiǎn)性質(zhì)或體驗(yàn)探險(xiǎn)性質(zhì)的體育活動(dòng)項(xiàng)目群。訓(xùn)練對(duì)象有海員、軍人、學(xué)生、工商業(yè)人員等群體。不同部門間互不相識(shí)的員工,通過訓(xùn)練可以很快建立起感情紐帶,從而促進(jìn)日后跨部門之間的合作,提高工作效率。訓(xùn)練目標(biāo)包括單純體能、生存訓(xùn)練到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年,是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營(yíng)、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。叢林繩橋的訓(xùn)練可以有效地使受訓(xùn)人員體驗(yàn)恐懼,有效管理恐懼和壓力,感受自身的心理成長(zhǎng),培養(yǎng)勇往直前的良好心理素質(zhì)。


戶外拓展目的

體驗(yàn)換位思考,樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

通過積極有效地合作,樹立團(tuán)隊(duì)合力制勝的信念;

發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問題,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法;

增強(qiáng)工作當(dāng)中的責(zé)任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心,激發(fā)創(chuàng)造性思維;

在大自然中放松精神,釋放壓力,調(diào)整心態(tài)。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),改進(jìn)協(xié)作方法和團(tuán)隊(duì)管理技能。

改善團(tuán)隊(duì)成員的溝通,增進(jìn)互相理解、信任和責(zé)任意識(shí),提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知度和親和力。

增強(qiáng)面對(duì)困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心,克服心理惰性,培養(yǎng)積極進(jìn)取、勇于的工作態(tài)度。

增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作,樹立全局觀念、大局意識(shí)和互為客戶的服務(wù)意識(shí)。

安陽市森源拓展訓(xùn)練咨詢服務(wù)有限公司創(chuàng)建于2007年,是一家專注于企事業(yè)單位管理咨詢、拓展訓(xùn)練、禮儀培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年會(huì)策劃、銷售培訓(xùn)、營(yíng)銷策劃、真人CS野戰(zhàn)、林州市少年軍校夏令營(yíng)、親子教育、研學(xué)旅行、青少年戶外安全和青少年素質(zhì)教育等專業(yè)的拓展培訓(xùn)公司。上述案例沒有認(rèn)真的甄選培訓(xùn)對(duì)象,干部、員工、新員工等全混在一起,不但老員工效果不大,還影響到了新員工狀態(tài)。



    不同的人際關(guān)系帶給人們的情感體驗(yàn)不一樣,親密的關(guān)系會(huì)使人愉快,而對(duì)抗的關(guān)系則會(huì)讓人煩惱。

                 為了較好地改善人際關(guān)系,一要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員名單;二要具體分析與誰的關(guān)系為緊張;

                 三要從利人利己的觀念出發(fā),找出存在的障礙;四要對(duì)個(gè)人可以解決的問題,設(shè)法解決,不能解決的,

                 借助組織的力量,找準(zhǔn)時(shí)機(jī),尋求解決。

作為團(tuán)隊(duì),要以身作則、激勵(lì),運(yùn)用思維、科學(xué)管理、運(yùn)籌帷幄。

                一個(gè)成功的能夠廣泛聽取、吸收信息意見,審時(shí)度勢(shì),從時(shí)間、戰(zhàn)略和全局上考慮問題。

                同時(shí),要明確目標(biāo),力圖將目標(biāo)愿景化,使團(tuán)隊(duì)成員真正理解并建立信心,持久投入,使其成為信仰和價(jià)值觀。





 企業(yè)高管是在企業(yè)中具有經(jīng)營(yíng)決策、和制定方針目標(biāo)的人。他們作為計(jì)劃的制定者和決策者,其素質(zhì)和能力關(guān)乎企業(yè)發(fā)展。企業(yè)一向重視對(duì)高管的培訓(xùn),專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等都面向于高管。比如,某最jia雇主的企業(yè)文化非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,企業(yè)文化宣言中有一點(diǎn)就是“oneteam”的概念,團(tuán)隊(duì)中的任何員工,無論是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是團(tuán)隊(duì)助理,都愿意共同幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問題達(dá)到目標(biāo),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)達(dá)到了,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就自然達(dá)成。研究表明,理論灌輸遠(yuǎn)沒有體驗(yàn)培訓(xùn)有效,傳統(tǒng)的管理培訓(xùn)逐漸被體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練所取代,企業(yè)逐漸將培訓(xùn)的視角轉(zhuǎn)向拓展訓(xùn)練。

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