倉儲(chǔ)以及對其管制對于物流體系的主要意義，另外還可以從供應(yīng)鏈的方位實(shí)行進(jìn)一步的了解，從供應(yīng)鏈的方位，物流歷程可以看成是因一系列的供給與需求組成，當(dāng)供給和需求沒有辦法均衡是，供大于求或是供不應(yīng)求的環(huán)境就需要?jiǎng)?chuàng)建產(chǎn)品的儲(chǔ)備，并且實(shí)行有效的管制，使不能及時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品得以儲(chǔ)備為滿足后來的需求。但多數(shù)還沒形成全國的分倉體系，無法為商家提供全1面系統(tǒng)的倉配服務(wù)。

對產(chǎn)品即將進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)之前的質(zhì)量起到確保作用，要在貨物入庫時(shí)先實(shí)行質(zhì)量查驗(yàn)，查驗(yàn)貨物符合倉儲(chǔ)要求與否，嚴(yán)謹(jǐn)不合格產(chǎn)品流入倉庫，另外，在貨物在存儲(chǔ)時(shí)間內(nèi)，盡力確保產(chǎn)品預(yù)防產(chǎn)品過期、霉變或者損壞等景象，來降低庫存貨物的流失。

貨易儲(chǔ)是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

現(xiàn)代物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)關(guān)于倉儲(chǔ)對于物流系統(tǒng)的重要意義可從供應(yīng)鏈的角度來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。一些最1好的公司提供機(jī)會(huì)，以確保其員工能夠分享專業(yè)知識(shí)和不斷改進(jìn)，如午餐和學(xué)習(xí)和持續(xù)的教育機(jī)會(huì)。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致，兩個(gè)過程不能很好的銜接，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足的情況，此時(shí)就需建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備，將不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來以備滿足后來需求。供給和需求之間既存在實(shí)物的“流動(dòng)”，也存在實(shí)物的“靜止”，靜止?fàn)顟B(tài)即將實(shí)物進(jìn)行儲(chǔ)存，實(shí)物處于靜止是為了更好的銜接供給和需求這兩個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。

第三方倉儲(chǔ)即合同倉儲(chǔ)，是指企業(yè)將倉儲(chǔ)等物流活動(dòng)轉(zhuǎn)包給外部公司，由外部公司企業(yè)提供綜合物流服務(wù)的倉儲(chǔ)方式。

特點(diǎn)：

①有效利用資源。利用第三方倉儲(chǔ)比自建倉儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問題，能夠有效地利用設(shè)備與空間，同時(shí)，第三方倉儲(chǔ)的管理具有專業(yè)性，管理擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。

②擴(kuò)大市場。自建倉配的商家有可能逐步過多到部分外包、全部外包或者臨時(shí)外包。第三方倉儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉庫數(shù)量減少到有限幾個(gè)，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉儲(chǔ)公司。通過這種自有倉儲(chǔ)與合同倉儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保持對集中倉儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí)，利用合同倉儲(chǔ)來降低直接人力成本，擴(kuò)大市場的地理位置。

③降低運(yùn)輸成本。第三方倉儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品，經(jīng)過拼箱作業(yè)后可通過大規(guī)模運(yùn)輸大大降低運(yùn)輸成本。

④新市場的測試。貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí)，可以利用短期第三方倉儲(chǔ)來考察產(chǎn)品的市場需求。當(dāng)企業(yè)試圖進(jìn)入一個(gè)新的市場區(qū)域時(shí)，要花費(fèi)很長時(shí)間建立一套分銷設(shè)施，而通過第三方倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)就能達(dá)到目的。

盡管第三方倉儲(chǔ)具有一定的優(yōu)勢，但也存在一些不利因素，其中對物流活動(dòng)失去直接控制是擔(dān)心的問題。企業(yè)合同倉庫的運(yùn)作過程和雇傭員工等控制較少，這一因素成為商品價(jià)值較高的企業(yè)利用合同倉儲(chǔ)的1大障礙。

電商第三方倉儲(chǔ)托管為何受追捧？ 

物流能力的強(qiáng)弱對于電商企業(yè)家能否在渠道市場上取勝起著至關(guān)重要的作用。特別是庫存高企的今天，越來越多的電商嘗試與第三方物流合作以強(qiáng)化庫存周轉(zhuǎn)效率。但現(xiàn)在大部分的賣家還在糾結(jié)到底是該自建倉儲(chǔ)物流還是外包，自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩，看到眾多電商界的兄弟姐妹被倉儲(chǔ)物流問題折磨，輕模式運(yùn)營大行其道的今天，改變大包大攬的習(xí)慣，將倉庫外包是個(gè)不錯(cuò)的選擇。最近與很多物流中心經(jīng)理溝通交流，發(fā)現(xiàn)他們對于倉儲(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計(jì)很是吃力，他們基本上是長期以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作，但并沒參與到倉儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì)，新項(xiàng)目上線和啟動(dòng)往往束手無策。

很多企業(yè)也把其電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的倉儲(chǔ)和配送環(huán)節(jié)交由第三方進(jìn)行倉配一體化管理，企業(yè)產(chǎn)品的高要求質(zhì)量，和存儲(chǔ)空間的需求量，都是需要投入大量成本的。企業(yè)把自身的倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫，分揀，上架 ，到出庫，這一系列操作都是相當(dāng)費(fèi)人力、物力、時(shí)間、儲(chǔ)存空間，如果這些管理程序完全由第三方企業(yè)去完成，第三方倉儲(chǔ)有足夠的倉儲(chǔ)空間存儲(chǔ)保管貨物，專業(yè)倉儲(chǔ)人員配套，選擇專業(yè)的第三方倉儲(chǔ)托管公司代為管理，專業(yè)的事情找專業(yè)的人士解決，可以省時(shí)、省力、省心，節(jié)約管理成本是重點(diǎn)。企業(yè)自身可以更好地專心做好銷售和產(chǎn)品研發(fā)工作。當(dāng)雙十一，各大品牌活動(dòng)，購物節(jié)，這樣“1火紛飛”搶貨囤貨的高峰期，企業(yè)自身大量貨品積壓存儲(chǔ)空間1土寸金，這時(shí)候第三方倉儲(chǔ)托管就起到了舉足輕重的作用。最1低資本支出：為什么要投入寶貴的資源建立一個(gè)從地面到管理倉庫的系統(tǒng)，通過將該系統(tǒng)外包給公司，您可以節(jié)省時(shí)間，金錢和寶貴的人力資本。