實施ISO三個標準的相同點：

（1）組織實施管理的總方針和目標相同。

（2）三項標準使用共同的過程模式結構，結構相似以方便使用。

（3）體系的原理都是PDCA（計劃-執(zhí)行-檢查-改進）循環(huán)。

（4）都需要有文化的管理體系。

（5）都明確要有文件化的職責分工。

（6）都提出了通過體系運行實現(xiàn)持續(xù)改進。

（7）都提出了遵守法規(guī)和其他要求的承諾。

（8）都提出用內部審核和管理評審來評價體系運行的有效性、適宜性和符合性。

（9）都要求對不符合項進行管理評審并加強培訓教育。

（10）都要求組織的管理者任命管理者代表，負責建立、保持和實施管理體系。

ISO9001認證的效益：內在效益

1、提高運作效率和競爭能力

2、為其它管理體系的實施建立管理基礎

3、提升自身管理水平

4、管理者及時了解管理體系運作狀況

5、對于質量問題防患于未然

6、及時掌握客戶對產品的反應

7、減少失誤和返工

8、讓全員參與質量管理，培養(yǎng)全員“以客戶為本”的意識

9、降低成本

10、高質量的產品是生產出來的，而不是靠“檢驗”出來的

ISO22000認證的重要性

消費者或客戶在持續(xù)不斷地要求整個食品供應鏈中相關的組織能夠表現(xiàn)并提供足夠的證據證明其有能力確認和控制食品安全危害和其它可能對食品安全產生影響的因素。 因此，許多國家各自都建立自己的食品安全管理體系。但這些標準的不一致使組織無所適從，為此協(xié)調了各國食品標準的國際食品安全管理體系標準ISO22000就產生了，該標準更可以彌補ISO9001對食品制作的不足及可同時共用?！っ魑鶬T管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標的結合點，完善現(xiàn)有IT服務結構和資源配置，使各項IT資源的運用符合公司業(yè)務戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標。

HACCP（Hazard Analysis and Critical Control Point），危害分析和關鍵控制點。確保食品在消費的生產、加工、制造、準備和食用等過程中的安全，在危害識別、評價和控制方面是一種科學、合理和系統(tǒng)的方法。但不代表健康方面一種不可接受的威脅。識別食品生產過程中可能發(fā)生的環(huán)節(jié)并采取適當?shù)目刂拼胧┓乐刮：Φ陌l(fā)生。通過對加工過程的每一步進行監(jiān)視和控制，從而降低危害發(fā)生的概率?！ぬ岣逫T部門相關員工的專業(yè)素質，提高員工的服務能力和工作效率。