中小型物流公司目前的狀況基本上是處于舉步維艱的境地

專線物流 專線物流公司或者中小型物流公司目前的狀況基本上是處于舉步維艱的境地。在十幾年的物流經(jīng)營過程中，人工成本、房租成本及路橋費一直是逐步增加的狀態(tài)，而且已經(jīng)到了非常的關鍵點。十年前一名普通的操作員的人力成本基本上一千三四都是高的了。 專線行業(yè)也和生活息息相關的，衣食住行皆不可離，因此這個行業(yè)逐漸壯大到城市與農(nóng)村之間也是一種趨勢，也是終成為眾多人爭相搶奪市場的一種行業(yè)之一，一堆大鱷攜資本而來，要顛覆這個行業(yè)，改變專線的未來。

組織開展網(wǎng)絡貨運監(jiān)測評估工作

組織開展網(wǎng)絡貨運監(jiān)測評估工作

將依托部網(wǎng)絡貨運信息交互系統(tǒng)(以下簡稱部交互系統(tǒng))統(tǒng)計數(shù)據(jù)，按照《網(wǎng)絡貨運信息化監(jiān)測評估指標體系》(見附件，以下簡稱《評估指標》)要求，以季度為周期，對各省份網(wǎng)絡貨運監(jiān)測情況進行綜合評估，并通過適當方式公布評估結(jié)果。各省級交通運輸主管部門可參照《評估指標》，制定符合本省份實際的評估指標體系，對本省份網(wǎng)絡貨運運行情況進行系統(tǒng)評估，健全相關信用評價機制，督促網(wǎng)絡貨運企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

第二次變革：科技替代人，用固定成本投入替代變動成本

第三方物流興起后，相互之間會進行競爭，價格戰(zhàn)的原因使得物流企業(yè)利潤被嚴重壓縮，不少企業(yè)不幸落入倒閉的深淵。面對運費不漲而客戶服務要求變高的問題，價格戰(zhàn)必將長期持續(xù)下去，物流企業(yè)會慢慢考慮在高服務質(zhì)量的基礎上將流程優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化，使得效率提升，保證自身具有持續(xù)競爭的能力。 物流技術(shù)的出現(xiàn)，實際上是以機器的固定成本替代人力的變動成本。在業(yè)務量上升的過程中，隨著機器數(shù)量的增加攤薄了固定成本，降低了邊際成本，從而起到總成本降低的效果。