豐祿庫存回收包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產(chǎn)品。

處理庫存回收的建議（二）

1、給過去買過的客戶發(fā)一遍郵件，告訴他現(xiàn)在復(fù)購，就打五折?？偟膩碚f，清庫存就是把能用的資源都用上，把能做的事情都做了。盡力把費用降到，能回多少現(xiàn)金就回多少。實在不，后只能選擇銷毀。

2、可以考慮找到當(dāng)?shù)氐木€下批發(fā)商，如果有這個資源，折價賣給他們一些，就是要轉(zhuǎn)出來到第三方倉庫，這一步比較麻煩。但是這樣可以挽回一點點損失，而且線下如果賣出去，對產(chǎn)品品牌也有幫助。

為了實現(xiàn)庫存的減少，生產(chǎn)部門所做的工作具有極其重要的影響。由于庫存就是控制“進”與“出”，所以生產(chǎn)的方法會產(chǎn)生重大的影響。我們應(yīng)該徹底分析并研究生產(chǎn)的形式。

是小批量生產(chǎn)。點就是進貨的時候要遵循少量多款原則，一款服裝不要拿太多件，特別是不要拿那些太大或者太小的碼，很難出手。有很多方面需要進行改善，要想縮短切換品種的時間，可以改善設(shè)備工具，或改善設(shè)備的清掃方法。 此外還需要重新考慮作業(yè)步驟，事先安排好工作程序，減少機器停止的時間(外部程序化)。另一方面需要做的是關(guān)于生產(chǎn)計劃，要實現(xiàn)短周期化和短期間計劃化。 如果把制定計劃的方法從1個月1次、1次制定3個月的改為1周1次、1次制定1個月的，就能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度，也可以減少為預(yù)防誤差而準(zhǔn)備的庫存。

正確的清理庫存的方法，是分批次出售庫存服裝，每天拿出一部分來賣，直到清理完畢。在服裝架上擺放整齊，并且標(biāo)明原本的價格、折扣幅度以及現(xiàn)在的售價，不要批量定價，而是要不同的服裝定不同的價，避免給人留下地攤貨的感覺。

此外，也不要拿著個大喇叭循環(huán)播放，說實話這種營銷方式太low了，也很容易招來顧客的反感。設(shè)身處地想一下，當(dāng)你路過一家大喇叭播放著大減價的服裝店時，你會有欲望進店嗎?？梢栽诘觊T口放一個廣告牌，簡單說明店內(nèi)有庫存服裝，低價清理，先到先得。這樣人們很容易就明白，這是在做促銷，可能原本幾百的衣服現(xiàn)在只要幾十，就會進店去挑一挑，畢竟人人都有撿便宜的心理。

買入品牌積壓貨源。很多朋友對于什么時候清倉很很猶豫，打個比方，如果是長期壓在倉庫的衣服，就要盡快的處理，首先，資金不能，壓在倉庫里不劃算，衣服這個東西，時間積壓太久面料其實很有影響，不是所有的衣服，在倉庫壓多少年都沒關(guān)系，拿出來還是新的，不可能沒有損耗。有些品牌的貨源庫存積壓很多，很多商家都會直接把庫存賣到網(wǎng)上去，因此除了庫存商品以外，品牌商品也是值得收購商關(guān)注分類之類。我們可以通過直接在網(wǎng)上搜索自己關(guān)注的品牌上。很多品牌雖然在當(dāng)?shù)厥菐齑嫔唐?，?dāng)卻完全不妨礙它在其他地區(qū)成為品的可能，需要收購練就一雙識別好貨源的慧眼，同時具備足夠的砍價能力，將好貨源一舉拿下。