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甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司簡(jiǎn)介甘肅百業(yè)廣告?zhèn)髅接邢挢?zé)任公司，成立于1995年，主營(yíng)業(yè)務(wù)分三個(gè)部門(mén)：西部汽貿(mào)DM商情廣告：1995年創(chuàng)辦全國(guó)型汽配、用品行業(yè)《西部汽貿(mào)》DM商情廣告雜志，，通過(guò)商情雜志的發(fā)行，助力生產(chǎn)廠家和一級(jí)進(jìn)口配件企業(yè)，向全國(guó)開(kāi)展B2B業(yè)務(wù)，服務(wù)企業(yè)累積達(dá)6000多家，25年來(lái)《西部汽貿(mào)》DM商情發(fā)行覆蓋26個(gè)省市。

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對(duì)每一本DM期刊而言,如何建設(shè)好自己的渠道;如何吸引更多目標(biāo)受眾;... 展開(kāi) 自上世紀(jì)90年代中期以來(lái),DM期刊如雨后春筍般出現(xiàn)在人們身邊,尤其是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代化城市里,無(wú)論是走在大學(xué)校園,坐在地鐵上,經(jīng)過(guò)鬧市區(qū),登錄自己的郵箱,甚至是回到家打開(kāi)信箱,都會(huì)感受到DM帶來(lái)的巨大沖擊.DM期刊之所以能隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而快速成長(zhǎng),源自人們消費(fèi)需求的劇增,越來(lái)越多的人愿意以一種更直接,更簡(jiǎn)便,成本更低的方式獲得消費(fèi)信息;其次,則歸因于市場(chǎng)對(duì)媒體的細(xì)分要求,媒體專(zhuān)業(yè)化,小眾化得到了受眾和廣告商戶(hù)們的青睞. 面對(duì)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng),尤其是"同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)",對(duì)每一本DM期刊而言,如何建設(shè)好自己的渠道;如何吸引更多目標(biāo)受眾;

怎樣為電子雜志定價(jià)一直是出版商和用戶(hù)同時(shí)面對(duì)的一個(gè)棘手的問(wèn)題。由于發(fā)行方式的巨大變化，電子雜志不但沒(méi)有一個(gè)象印刷版一樣成熟而且相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的定價(jià)體系，而且因?yàn)槠渑c計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的密切聯(lián)系，電子雜志的定價(jià)還不免受到許多不斷變化的外來(lái)因素的制約。出版商在探索市場(chǎng)、發(fā)展電子雜志用戶(hù)的同時(shí)，又擔(dān)心電子雜志對(duì)印刷版發(fā)行量的影響。因此，大多數(shù)出版商出于保護(hù)其自身利益的考慮，通常將雜志的電子版與印刷版捆綁在一起發(fā)行。用戶(hù)，尤其是圖書(shū)館用戶(hù)必須首先訂購(gòu)印刷版，然后才能以?xún)?yōu)惠的價(jià)格獲得電子版的使用權(quán)。對(duì)于圖書(shū)館和個(gè)人訂戶(hù)而言，這種收費(fèi)方式往往令人難以接受。