六、清洗橡皮布

     經(jīng)過一段時間印刷后，橡皮布上就會積聚有紙毛、紙粉、墨皮及其它臟物、降低了印刷品的質(zhì)量，所以橡皮布要及時清洗，特別是承印強(qiáng)度低的紙張時，紙毛、紙粉的堆積更加嚴(yán)重，因此更要經(jīng)常清洗。

     換色時如果墨輥組沒有清洗干凈，就會影響新墨色的純度，由深色墨換成淺色墨時尤其要注意。如由黑墨換成黃墨時，黑墨如果沒洗干凈，黃墨就會泛黑，這樣就會影響了印刷品的質(zhì)量。因此，換色時墨輥組一定要洗干凈。

     七、花版

     花版是指印版上的網(wǎng)點(diǎn)縮小、空虛，感脂性減弱，細(xì)點(diǎn)子丟失，色澤暗淡。

     花版的起因及消除辦法是：

     1. 印版滾筒與橡皮滾筒之間壓力過大，應(yīng)減少滾筒的包襯厚度。

     2. 著水輥與上水輥間的壓力過?。ㄋ螅瑧?yīng)適當(dāng)調(diào)節(jié)著水輥與上水輥的壓力。

     3. 潤版水酸性太強(qiáng)，應(yīng)沖淡潤版水，降低其酸性。

     4. 上水量過大，應(yīng)減少供水量。

     5. 油墨粘度太大，應(yīng)在油墨中加入一定量的調(diào)墨油，降低墨的黏度。

     6. 印版本身在制版及曬版過程中就已有花版現(xiàn)象，應(yīng)換新版。

     八、糊版

     糊版產(chǎn)生的原因及消除辦法是：

     1. 印版滾筒與橡皮滾筒之間壓力過大，應(yīng)減少印版滾筒與橡皮滾筒間的壓力。

     2. 靠版輥與印版壓力過輕，應(yīng)重新調(diào)節(jié)其壓力（2.5-3mm）。

     3. 靠版輥與印版壓力過重，應(yīng)減少其壓力。

     4. 潤版水酸性太強(qiáng)，應(yīng)適當(dāng)降低潤版水的酸性。

     5. 油墨過稀，應(yīng)在油墨中加"0#"調(diào)墨油。

     6. 墨量太大，應(yīng)減少供墨量。

     7. 油墨中干燥劑加放過量，應(yīng)清洗墨輥，減少油墨中干燥劑的用量。

     8. 印版本身砂眼過細(xì)，應(yīng)換新版。

     九、重影

     重影，俗稱雙印、鬼影，有兩種：軸向重影，即重影部分的印跡與滾筒軸心線近似于平行；周向重影，即重影部分的印跡與滾筒軸心線垂直。

     軸向重影產(chǎn)生的原因：

     1. 機(jī)器精度差，軸承有磨損。

     2. 印版滾筒或橡皮滾筒發(fā)生軸向位移。

     3. 墨輥軸向竄動（或靠版輥與原機(jī)不配套）。

     4. 紙張“荷葉邊”。   

 一：制定車間的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為

     制定車間的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為對每個店都是非常的重要的，這是管理者做員工管理的基本的一項(xiàng)內(nèi)容，規(guī)章制度包括員工的日常行為規(guī)范，員工的崗位職責(zé)等，這些制度可以指導(dǎo)員工按正確的方法工作，只要制定了合理的規(guī)范，員工就會在其規(guī)定的范圍內(nèi)做事。

     比如，行為規(guī)范里規(guī)定了員工的上下班時間，其他員工都能遵守，只有一個員工每天遲到幾分鐘，那管理者可以找員工談?wù)?，詢問一下遲到的原因，希望他可以按照制度規(guī)定的時間上下班，相信這位員工是能接受并且改掉遲到的毛病的。

     二：經(jīng)常和員工交流，了解員工的想法

     作為一個車間的管理者，管理者要了解員工的真實(shí)想法和工作狀態(tài)，多和員工談心，交流，員工對管理者和車間的管理方法可能會有很多不滿意的地方和意見，通過交流可以傾聽員工的真實(shí)的想法，讓員工講出來，管理者才能真正了解員工的真實(shí)想法，合理的建議在今后的工作中管理者是可以采納的。

     所以，管理者和員工之間需要經(jīng)常的交流，征求員工對車間發(fā)展煩人好的建議，傾聽員工提出的疑問，并針對這些意見和疑問，管理者也談出自己的看法，在交流的過程中管理者和員工之間的感情也比原來深了，一些小的誤會也能在交流中解除，員工也能感覺到管理者很重視自己的想法和看法，員工沒有了抱怨和不滿，工作狀態(tài)自然也會越來越好，對車間的工作是有促進(jìn)作用的。

     三：管理者要用自己獨(dú)特的人格魅力來吸引員工

     管理者要想員工對自己的管理心服口服，不是簡單的命令，要求和懲罰就能做到的，這需要管理者的智慧，知識和經(jīng)驗(yàn)等人格魅力，使員工自愿服從管理者的領(lǐng)導(dǎo)和管理，這種靠人格魅力吸引員工的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度的約束，能夠把員工的心收在一起，當(dāng)員工喜歡管理者這個人時，就會很賣力的為車間工作。

局域網(wǎng)打印機(jī)共享怎么設(shè)置

     首先：安裝打印機(jī)。依次單擊“開始設(shè)置打印機(jī)和傳真”選項(xiàng)，在打開的窗口里雙擊“添加打印機(jī)”圖標(biāo)；在出現(xiàn)的對話框里點(diǎn)“下一步”后進(jìn)入如下步驟：

     選擇“本地打印機(jī)”選項(xiàng)

     這里要注意的是，由于是安裝到本地計(jì)算機(jī)，所以應(yīng)該勾選“連接到這臺計(jì)算機(jī)的本地打印機(jī)”選項(xiàng)，再單擊“下一步”按鈕；接著的一步是選擇打印機(jī)端口，一般來說按其默認(rèn)的LPT1就成，然后根據(jù)提示即可安裝好服務(wù)器的打印驅(qū)動。

     選擇打印機(jī)端口

     第二步：設(shè)置共享。這一步是一定要記著做的，不然其它計(jì)算機(jī)是無法共享到此打印機(jī)的。當(dāng)在安裝好打印驅(qū)動程序后，再依次單擊“開始設(shè)置打印機(jī)和傳真”選項(xiàng)，然后在已正確安裝的打印機(jī)圖標(biāo)上單擊鼠標(biāo)右鍵，打開屬性設(shè)置框；然后切換到“共享”選項(xiàng)卡，勾選“共享為”選項(xiàng)并任意填上共享打印機(jī)的名稱即可。

     第三步：配置網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議。網(wǎng)絡(luò)中的相互通信都需要一定的協(xié)議作基礎(chǔ)，打印共享也是同樣。配置方法為：在“網(wǎng)絡(luò)鄰居”里右鍵打開“網(wǎng)絡(luò)”對話框，然后再單擊“文件及打印機(jī)共享”，接著在彈出的對話框中分別選中“允許其他用戶訪問我的文件”和“允許其他計(jì)算機(jī)使用我的打印機(jī)”，后單擊“確定”即可完成打印服務(wù)端的配置。

     客戶端配置

     客戶端（即其他計(jì)算機(jī)）需要做的就是在網(wǎng)絡(luò)上找到已經(jīng)共享出來的打印機(jī)，即通過網(wǎng)絡(luò)安裝打印驅(qū)動。這里不得不說，首先要做的并不是直接在客戶端中安裝網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)就可。而是應(yīng)該先到“網(wǎng)上鄰居”里查查是否有打印服務(wù)器的共享圖標(biāo)，如果沒有，那么就要先把這問題解決！否則是無法完成網(wǎng)絡(luò)安裝的。當(dāng)一切正常后，即可進(jìn)入下面的步驟：