目前在我國(guó)工廠企業(yè)對(duì)生產(chǎn)物流的研究仍然處于起步階段，生產(chǎn)線上的物流技術(shù)設(shè)備的選用一般都是由傳統(tǒng)的設(shè)備公司來(lái)負(fù)責(zé)，很少有專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)管理公司介入，因此也導(dǎo)致許多生產(chǎn)線布局缺乏整體性和柔性，物料搬運(yùn)設(shè)備配置不合理，物流路線不順暢。

面對(duì)上面提到的情況，很多工廠企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槲锪髟O(shè)備所占面積和物流路徑問(wèn)題成為制約生產(chǎn)能力提高的“瓶頸”。

工位器具在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，其設(shè)計(jì)的是否合理、適用，在很大的程度上影響著企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境以及物流的正常進(jìn)行。

作為一位出色的企業(yè)管理者，不能忽視任何一個(gè)有可能影響到工廠生產(chǎn)運(yùn)作的環(huán)節(jié)。防止零件在使用及裝配物流過(guò)程中磕、碰、傷、臟、亂，從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，避免公司浪費(fèi)成本。下面我們就來(lái)探討一下，工位器具與生產(chǎn)作業(yè)效率、質(zhì)量、成本、理念等之間的關(guān)系，在生產(chǎn)各作業(yè)功能環(huán)節(jié)能提供怎么樣的幫助。位器具所設(shè)計(jì)的物料架滿(mǎn)足了物流各環(huán)節(jié)作業(yè)要求，盛裝產(chǎn)品可堆垛三層，充分利用了物流空間。

工位器具廠家寶天機(jī)電公司說(shuō)說(shuō)定制工作臺(tái)的這點(diǎn)事：工位器具供需雙方各有顧慮，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提升，開(kāi)始更多追求自我價(jià)值和個(gè)性化表達(dá)，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)始定制工作臺(tái)，希望產(chǎn)品可以更加符合自己的要求，而非千篇一律。在工作臺(tái)產(chǎn)品定制過(guò)程中，由于標(biāo)準(zhǔn)缺失，供求雙方都面臨著很多的問(wèn)題，煩惱不斷。根據(jù)上面所述的情況和問(wèn)題，因此，深入研究生產(chǎn)線物流技術(shù)設(shè)備的選型和應(yīng)用成為制造企業(yè)能否提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵之一。舉例說(shuō)明，客戶(hù)王先生在一家工作臺(tái)廠家定制了一批工作臺(tái)產(chǎn)品，首先打樣，但是出的樣品與要求不符，王先生要求重新打樣，卻遭到廠家的拒絕。其實(shí)類(lèi)似這樣的情況非常多，因?yàn)楣ぷ髋_(tái)定制并沒(méi)有具體的標(biāo)準(zhǔn)，就算完全按照雙方的協(xié)商來(lái)操作，出現(xiàn)一些問(wèn)題也是在所難免的。