一般企業(yè)日常買票或者網(wǎng)上自尋，或者航司買票；這樣的過程很麻煩，同時(shí)支付也是非常繁瑣，涉及到公司結(jié)算報(bào)銷都是麻煩事；那么企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)公司自己的特性尋找一家適合的差旅供應(yīng)商簽約服務(wù)，這樣不僅日常買票規(guī)范，安全，也穩(wěn)定；價(jià)格也是會(huì)得到更低，而且差旅費(fèi)用也可以按照約定進(jìn)行月結(jié)結(jié)算，這樣對(duì)企業(yè)的日常開展工作起到更大的幫助。

現(xiàn)如今還是有人不知道，差旅管理作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的幫手，其具體服務(wù)內(nèi)容指的是對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源等，目的在于保證不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗(yàn)的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。我們今天討論的是企業(yè)差旅管理一般會(huì)有哪些模式。經(jīng)了解，市場(chǎng)上企業(yè)差旅管理大致可分為三種模式，通常是由企業(yè)根據(jù)想要投入的成本和精力來選擇的。

一、只存在于審批和報(bào)銷環(huán)節(jié)的差旅交易管理，大部分的小企業(yè)采取的是這類，投入的成本相對(duì)較低，但需要企業(yè)投入的精力較多；二、管理外包，借助國內(nèi)外的TMC系統(tǒng)管理員工行為，這種模式比較省事，但很難做管控鏈；三、將差旅管理當(dāng)做管理項(xiàng)來搭建系統(tǒng)，從行為到產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行從內(nèi)而外的管理。這種模式目前來說是較受歡迎的，對(duì)于企業(yè)的管理運(yùn)營是較有利的，但投入的成本和精力都不算低。