東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝，庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。

具體常見(jiàn)的庫(kù)存回收的問(wèn)題有哪些？

庫(kù)存不僅是工商企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)與保障,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的“晴雨表”。庫(kù)存管理不僅是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容,也是降低物流成本的重要因素,是倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向之一。

 若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司徹底癱瘓。

 美國(guó)2008年的金融危機(jī)是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫(kù)存超過(guò)零售環(huán)節(jié)的庫(kù)存。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)2015年庫(kù)存積壓物資超過(guò)3萬(wàn)億元,這既有整體上的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,也有企業(yè)層面的供應(yīng)鏈優(yōu)化與庫(kù)存管理問(wèn)題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、強(qiáng)化庫(kù)存管理。

服裝尾貨回收的布料主要包括兩種：

1、梭織面料：各種卡其、帆布、燈芯絨、府綢、牛仔、平布、絲綢、亞麻、棉麻、彈力沙卡、沙卡、色織布、精紡毛料、駝絲錦、貢絲錦、吡嘰、色丁、里子布、襯衫面料、時(shí)裝面料、西裝面料、內(nèi)衣面料、棉服羽絨服面料、泳衣布、繡花提花面料等布料。

2、針織面料：包括棉毛、汗布、中華絨、毛圈、搖粒絨、珊瑚絨等一切庫(kù)存面料。

服裝加工廠(chǎng)都是一些裁剪下來(lái)的邊角料，如果是全棉和化纖都被稱(chēng)之為再生可回收布料，經(jīng)過(guò)挑選粉碎、起毛、晾曬、烘干、紡成棉紗、或者制造顆粒再利用，也可以加工成塑料顆粒做成塑料盆子，澡盆，等塑料制品。哪么什么是不可回收布料？包括邊角料碎布，廢布里的含量很有晴綸、氨綸等品質(zhì)的費(fèi)面料，也就是說(shuō)里面含有不同成份不同雜質(zhì)的廢布，這樣的布沒(méi)有任何利用價(jià)值，被稱(chēng)之為不可回收布料。

東陽(yáng)市南馬萬(wàn)佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,收購(gòu)庫(kù)存服裝，收購(gòu)庫(kù)存五金等產(chǎn)品。

消費(fèi)者對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),不僅決定于該項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠(chǎng)家、性能、質(zhì)量、價(jià)格如何,還決定于生產(chǎn)企業(yè)、商家的產(chǎn)品服務(wù)與該項(xiàng)產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的心理滿(mǎn)足程度。企業(yè)即使生產(chǎn)了物美價(jià)廉的產(chǎn)品,若銷(xiāo)售不當(dāng),照樣不會(huì)被消費(fèi)者接納。

積壓商品是制約企業(yè)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)、提益的重要因素．往往由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有時(shí)效性和風(fēng)險(xiǎn)性，一些商業(yè)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中因市場(chǎng)預(yù)測(cè)，進(jìn)貨批量、營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)和經(jīng)營(yíng)決策上的失誤往往程度不同地造成商品積壓，使企業(yè)背上沉重包袱。