從什么時(shí)候開始，共享這個詞開始廣泛進(jìn)入我們的生活。共享位置、共享文檔、共享資源等關(guān)鍵詞大范圍且密集得出現(xiàn)在我們生活周圍，而由此帶來的一場共享經(jīng)濟(jì)革命也隨之改變了我們的生活模式。

共享經(jīng)濟(jì)的核心是通過將所有者的閑置資源的頻繁易手，重復(fù)性地轉(zhuǎn)讓給其他社會成員使用，這種“網(wǎng)絡(luò)串聯(lián)”形成的分享模式把被浪費(fèi)的資產(chǎn)利用起來，能夠提升現(xiàn)有物品的使用效率，利用資源，實(shí)現(xiàn)個體的福利提升和社會整體的可持續(xù)發(fā)展。我們來算一筆賬，鋪設(shè)1000條共享充電器，使用率按20%計(jì)算，一次收益3元錢，一天的收益是600元，一個月收益是一萬八千元。如現(xiàn)在流行與市面上的共享充電寶、共享充電線、共享吹風(fēng)機(jī)、共享電子秤等產(chǎn)品，不僅方便了人們的日常生活，也節(jié)省了資源的浪費(fèi)問題。

首先，手機(jī)電池續(xù)航技術(shù)還未得到突破，手機(jī)移動充電是高頻剛需。2018年，中國智能手機(jī)用戶數(shù)量位居全球第壹，達(dá)到13億Zenith公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)全世界手機(jī)占據(jù)人們上網(wǎng)時(shí)間為：2017年70%，2018年73%。《中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季報(bào)告》顯示，人們?nèi)站ㄙM(fèi)近6小時(shí)在手機(jī)上，而手機(jī)續(xù)航能力卻相當(dāng)有限。據(jù)慢慢充共享充電寶大數(shù)據(jù)表示，每天為手機(jī)充電2-3次及以上的用戶超過50%，更不用說很多人當(dāng)手機(jī)電量低于50%的時(shí)候就開始出現(xiàn)的“用電狀”。

其次，人們越來越傾向于不帶包出門。智能手機(jī)的出現(xiàn)幫人們省去了出門要帶錢包、鑰匙、公交卡、、等等物件的麻煩，連幾張卡都不想帶，又有誰會想帶個沉甸甸的充電寶呢？

現(xiàn)在入局共享充電寶行業(yè)，還來得及嗎？正是時(shí)候！

報(bào)告指出，預(yù)計(jì)未來幾年，共享充電寶行業(yè)仍將保持50%-80%的高速增長趨勢，市場開始向二三線城市下沉，尚有大量的用戶紅利可以挖掘。這些數(shù)據(jù)正表明，經(jīng)過多年的發(fā)展，行業(yè)對于用戶習(xí)慣的培養(yǎng)相對成功，也充分印證了共享充電寶市場的合理性。

共享充電寶這個產(chǎn)品相信大家已經(jīng)很熟悉了，它一般存在于各大便利店以及ktv、酒吧、大型的餐飲店這些地方。所以，共享充電線的發(fā)展前景是可以預(yù)見的，我們也期待在5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，共享充電線能開辟更大的市場。這個地方特點(diǎn)就是密集，流動十分頻繁，大量用戶有充電的需求，它們在需要的時(shí)間只需要對著共享充電寶箱子的二維碼掃碼即可使用，使用完成后，在其它地方找一家有同樣共享充電寶箱子還回去就可以了。

共享充電寶了，形態(tài)各不相同，但一般都是長條形狀，而是存放共享充電寶的地方，卻有許多不一樣的地方。有些共享充電寶是放在一個正方形的箱子里面，而有一些是放在一個類似于柜員機(jī)的地方。那么它是怎樣能投資者帶來收益的？

我們每次使用共享充電寶的時(shí)候，都要付出一筆費(fèi)用，這費(fèi)用也是共享充電寶的主要利潤來源。如果你投放的地點(diǎn)量很大，收益就會很可觀。

而共享充電寶的另外一個利潤來源，那就是廣告費(fèi)用了。而出門隨身攜帶充電器太過麻煩，所以公眾場所投放共享充電設(shè)備有著巨大的市場空間。比如共享充電寶柜，就是一個天然的廣告場所。它本身就很適合投放廣告，在箱子或者柜子的側(cè)面與正面，貼上廣告商所想投放的廣告，這樣，共享充電寶公司就能收取一筆廣告投放費(fèi)用。輕輕松松，不需要太大的費(fèi)用就可以獲取到利潤了。