主題團建對企業(yè)團隊建設(shè)有什么好處？

      主題團建可以幫助公司讓員工與企業(yè)聯(lián)系更為緊密，員工個人與團隊共同進步發(fā)展。一個團隊，應(yīng)為全體隊員提供個人的發(fā)展平臺和機會。保持合理的人員流動，是非常必要的。對團隊有用的人才，團隊?wèi)?yīng)給予必要的激勵。并考慮向公司推薦人才，并給予培訓(xùn)指導(dǎo)。一個好的團隊?wèi)?yīng)該具有員工個人與團隊共同進步的環(huán)境，個人在團隊工作中，應(yīng)把自己的職業(yè)規(guī)劃跟團隊業(yè)績相結(jié)合。

道中道主題團建品質(zhì)、專業(yè)、靠譜！

主題團建讓團隊建設(shè)不再是企業(yè)難題！

1.認(rèn)識本身潛能，增強自信心，改進本身形象；

2.克服心思慵懶，磨練戰(zhàn)勝困難的意志；

3.啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，進步解決問題的能力；

4.認(rèn)識集體的效果，增進對團體的參與認(rèn)識與責(zé)任心；

5.改進人際關(guān)系，學(xué)會關(guān)懷，更為融洽地與集體協(xié)作；

6.學(xué)習(xí)賞識、關(guān)注和愛護大自然。

盡管企業(yè)對主題團建十分重視、員工也積極地參與團建，但是企業(yè)的團建依然存在一些問題。即使是國內(nèi)現(xiàn)在的公司，也會因為團建項目很多，面向?qū)ο髲V泛，無法做到“術(shù)業(yè)有專攻”，不能到達(dá)練習(xí)的目標(biāo)和原則。

團建活動對于管理人才到底有什么作用？

      團建活動看一個人是否擁有大格局和整體觀，有些人工作后很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現(xiàn)很好，執(zhí)行力很強，任務(wù)完成也不錯。但當(dāng)他到了中層崗位后，盡管做得很努力很辛苦，業(yè)績反而會往下走，要么苦苦支撐，要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題，就是大局觀不夠。

      大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人，一般都會站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻，但常常顧此失彼，對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖，他們難于理解，要么簡單執(zhí)行，要么曲解打折扣地執(zhí)行。