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焦作國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌優(yōu)惠報(bào)價(jià)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 06:09  

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運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟哪家好?

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟哪家好?

一個(gè)項(xiàng)目只要火起來(lái),就會(huì)有人從中投機(jī)倒把,謀取不正當(dāng)利益,就拿耐克,阿迪達(dá)斯折扣店店來(lái)說(shuō)吧,現(xiàn)在依然有很多公司為加盟方提供假貨,做的相當(dāng)逼真,手續(xù)也都齊全,稍微不注意就被騙了,所以,那些想立場(chǎng)在運(yùn)動(dòng)品牌折扣店上有所作為的投資者們,一定要擦亮眼睛。

如果說(shuō)有哪一家正規(guī)可靠,且提供正品的耐克,阿迪達(dá)斯貨品,我建議投資者關(guān)注三河奧萊體育,這是一家很早就在經(jīng)營(yíng)耐克,阿迪達(dá)斯折扣加盟店的分銷商,品牌授權(quán),手續(xù)齊全并且貨真價(jià)實(shí),保證你合法開(kāi)店。與投資者簽署供貨協(xié)議,提供貨品交易清單,是值得信賴的,目前,全國(guó)有三百多家折扣店與三河奧萊體育合作。

該公司能夠?yàn)榧用朔阶鍪裁矗?/span>

1正規(guī)資質(zhì)授權(quán)

直接與品牌公司合作,經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)鞋服、包、配飾等全品類,多元化商品供應(yīng)。

2貨源正品保障

人生原本就是一場(chǎng)秀麗的相遇!相遇讓我們明白生命原先如此相似卻又如此不同,就像世界上沒(méi)有兩片相似的葉子!

3超低拿貨折扣

2-4折拿貨,微投入大利潤(rùn),開(kāi)啟全新運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。

4區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)

一區(qū)、一縣、一店,保證分銷擁有合理的商圈范圍及優(yōu)越的店鋪發(fā)展空間。

5倉(cāng)庫(kù)物流支持

現(xiàn)場(chǎng)選貨配貨下單,提供物流支持,同城24小時(shí)必達(dá)、全省48小時(shí)覆蓋、全國(guó)96小時(shí)通達(dá)。

6店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

提供店鋪裝修設(shè)計(jì),廣告素材、活動(dòng)方案,培訓(xùn)營(yíng)銷人員,提高服務(wù)水準(zhǔn)。





耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,做活動(dòng)誤區(qū)

阿迪達(dá)斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)誤區(qū)有哪些?

活動(dòng)是服裝業(yè)十分普遍的營(yíng)銷方式,如今開(kāi)店,不做活動(dòng)店鋪非常少了,那么針對(duì)開(kāi)運(yùn)動(dòng)品牌加盟折扣店的投資者而言,做活動(dòng)千萬(wàn)別走入誤區(qū),否則,不僅無(wú)法達(dá)成目標(biāo),而且還浪費(fèi)時(shí)間精力和資本。下面,三河奧萊體育就為你介紹運(yùn)動(dòng)品牌折扣店在做活動(dòng)時(shí),需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一:活動(dòng)只求當(dāng)今,忽略中后期服務(wù)

活動(dòng)之際顧客是造物主,活動(dòng)之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對(duì)店鋪的經(jīng)營(yíng)是有很大傷害的,活動(dòng)人氣效應(yīng)會(huì)伴隨著活動(dòng)的停止而銷聲匿跡,使活動(dòng)只貪一時(shí)之功,忽略中后期服務(wù),從而形成對(duì)店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營(yíng)者在銷售商品時(shí)要保證誠(chéng)信,防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時(shí),要求求真務(wù)實(shí),讓消費(fèi)者購(gòu)買到真正適合自身的商品或服務(wù)。

誤區(qū)二:活動(dòng)欠缺創(chuàng)意,一味的降價(jià)促銷

如今,降價(jià)促銷變成活動(dòng)的主題思想,大多數(shù)店鋪都將降價(jià)作為活動(dòng)主題。然而我們認(rèn)為,長(zhǎng)期性的降價(jià)活動(dòng),反而會(huì)起到反作用?;顒?dòng)的玩法要新穎,或者老思路玩出新花樣,不只在折扣上做文章,讓利可以放在其他方面,例如,小禮物,贈(zèng)品等。

很多店鋪經(jīng)營(yíng)者做活動(dòng)時(shí),本質(zhì)就是打折促銷,無(wú)論自身的商品是什么,有哪些特性,就是一味的降價(jià)。這種玩法已經(jīng)枯燥無(wú)味,消費(fèi)者也顯疲勞,如果真要這樣做,也要有一些新穎的東西在里面,而非照本宣科的模仿。







品牌折扣店順勢(shì)而生,滿足消費(fèi)者心理是關(guān)鍵

現(xiàn)在,很多品牌都在引進(jìn)折扣店模式,特別是那些有名氣的大品牌,因此,街邊的商圈中心,折扣店也越來(lái)越多起來(lái),而且經(jīng)營(yíng)很紅火,有很多顧客進(jìn)店選購(gòu)。那么為什么折扣店模式會(huì)被消費(fèi)認(rèn)可,它的優(yōu)勢(shì)在哪里呢?這還得從折扣店的由來(lái)說(shuō)起。

折扣店較早在國(guó)外興起,為稱為"outlets",意思是品牌商將庫(kù)存,下架或甩單,斷碼的商品放在特定的店鋪進(jìn)行折扣出售,以此方式處理這些多余的商品,從而迅速回籠資金。但該類型的店鋪,服裝尺碼不全,而且大部分款式或風(fēng)格都是過(guò)季的,這是折扣店的劣勢(shì),也是其主要特點(diǎn),但就是基于這點(diǎn),才使得價(jià)格如何之低,從而讓普通消費(fèi)者也能夠低價(jià)格買到真正的正品大品牌。

所以,折扣店在這一背景下產(chǎn)生了。隨著近幾年來(lái)中國(guó)的消費(fèi)水平不斷升級(jí),大品牌加持了中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù),但同樣面臨在國(guó)外,產(chǎn)能過(guò)剩的局面,于是,各大經(jīng)銷商在保證專賣店商品供應(yīng)情況下,也支持折扣店模式,兩者互相結(jié)合,從而提高銷售效率,減少庫(kù)存,增加現(xiàn)金流。

所以,品牌折扣店模式是目前不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,特別是像耐克,阿迪達(dá)斯這樣的大品牌,正品零售價(jià)很高,因此,有很高的折扣空間,而且品牌本身就有流量。三河奧萊體育從事鞋服行業(yè)20年,專業(yè)打造耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,無(wú)加盟費(fèi),沒(méi)有拿貨額度限制,品牌授權(quán),保證正品。







品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)?

疫情過(guò)后,很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐,他們有打算開(kāi)品牌折扣店的想法,于是紛紛拋出這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?如果回答這個(gè)問(wèn)題,我們可以從以下兩個(gè)方面去探討這個(gè)問(wèn)題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通,從品牌商到消費(fèi)者的過(guò)程。理想情況下,供求關(guān)系達(dá)到平衡,則市場(chǎng)效率較高,但現(xiàn)實(shí)中,這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下,市場(chǎng)都是處于供過(guò)于求的狀態(tài),這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜,它針對(duì)的不是B端,而是C端。而C端消費(fèi)者又會(huì)受到多方面的影響,影響其消費(fèi)能力。所以,很多品牌商都有大量的庫(kù)存。由于受到冠狀病毒的影響,庫(kù)存對(duì)品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心,把那些不受歡迎的商品進(jìn)行打折出售,而且出售的商品也都是正品,對(duì)品牌形象沒(méi)有傷害。其原理與電商特賣沒(méi)啥區(qū)別,只不過(guò)銷售平臺(tái)不同而已。折扣店更注重的是門(mén)店銷售,但也可以參與線上數(shù)字營(yíng)銷。所以,品牌商有處理庫(kù)存的需求,無(wú)論何時(shí),無(wú)論哪個(gè)品牌,這種需求都會(huì)存在,庫(kù)存量大小而已。

消費(fèi)者的價(jià)格需求

再來(lái)看一看消費(fèi)者需求。消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是極為敏感的。每個(gè)消費(fèi)者都希望以相對(duì)低價(jià)買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進(jìn)行折扣活動(dòng),以此吸引消費(fèi)者。

我們?cè)谇懊嫣岬?,供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說(shuō)中的消費(fèi)升級(jí)也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費(fèi)者的需求是保持不變或降級(jí)的,至于為什么,可能還得從大環(huán)境變化去考慮,因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體都存在周期性,當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行周期,社會(huì)整體消費(fèi)水平都會(huì)下降,這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家,例如美國(guó),日本多次被驗(yàn)證,日本是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家,但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說(shuō)明低價(jià)或相對(duì)低價(jià)消費(fèi)需求的旺盛。