寶安臺

2007年，市、區(qū)廣電資源整合，成立深圳廣播電影電視集團寶安廣播電視中心，組建深圳市天寶廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司。天寶公司和廣電中心合為一體，實行"兩塊牌子、一套人馬"的運作模式，負責深圳市寶安全區(qū)廣播電視業(yè)務。

基本信息

 節(jié)目深圳寶安廣播電視開設兩套自辦頻道和一套調(diào)頻廣播，轉(zhuǎn)播境內(nèi)外44套電節(jié)目，自辦節(jié)目有《寶安新聞》、《午間報道》、《今日播報》、《法制縱橫》等。這說明，大部分廣告主對于OTT廣泛覆蓋、精準觸達的特點是給予肯定的，但是在實際投放中卻往往猶豫不決，OTT大屏商業(yè)價值被低估的根本原因還在于廣告主和OTT行業(yè)本身。折疊寶安新聞作為寶安權(quán)的時政新聞欄目，改版后的《寶安新聞》將進一步在新、快、精、深上做文章，用新穎的手法，報道發(fā)生的重大事件，深入挖掘信息實質(zhì)，濃縮信息內(nèi)容，滿足觀眾收視需求;既有黨委政府的工作動態(tài)，也有關(guān)注寶安現(xiàn)在和未來的重大舉措;是公眾關(guān)注寶安，了解政治、經(jīng)濟形勢的權(quán)節(jié)目。

深圳寶安有線電視廣告

二線衛(wèi)視招商大起底：

安徽衛(wèi)視劇場年虧損近億

河北衛(wèi)視年虧2.38億

五大一線衛(wèi)視的黃金檔劇場尚且如此，二線衛(wèi)視的日子就更加難過。

此前歡瑞世紀曾經(jīng)在2017年承包安徽衛(wèi)視《海豚周播劇場》冠名和特資源的招商，其中冠名刊例價格為 3500 萬元/季度、約刊例價格為 1500 萬元/季度；但在具體執(zhí)行的時候要大打折扣。

根據(jù)淡旺季的不同，分別給予20%－40%的售價，意味著即使是旺季，冠名的價格也只能賣到1400萬，而淡季的時候只有700萬元，相應的約的價格為600 萬元－300 萬元。

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大江東去，無非湘水余波。

汽車廣告投放形式日趨多樣化

移動互聯(lián)網(wǎng)日趨成熟的背景下，汽車廣告對廣播媒體的廣告投放依然熱情高漲，廣播年輕的聽眾群體以及日趨壯大的車載用戶是汽車廣告客戶鎖定的精準目標。

隨著受眾市場與媒體市場的變化，汽車廣告主追求更好的廣告效果，實現(xiàn)廣告投放效果的大化和優(yōu)化，期望廣告投放不再是依據(jù)簡單的經(jīng)驗拍板或單純數(shù)據(jù)評估，而是進行多維度、多側(cè)面、多方位的綜合評估，從創(chuàng)意制作、表現(xiàn)形式、廣告時長、頻率組合、時段組合、播出時段、插播頻次、媒體組合、競品投放、媒體服務水平等方面進行科學、系統(tǒng)、面的策略設計與廣告策劃。又因為樣本來源是“本地常住居民”，你沒有看錯，即便是某城市所在的大學生也不會被抽到統(tǒng)計樣本中去，更別說眾多流動打工者。

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廣告投放的效果和收益？通常廣告投放的考核標準就是ROI（投入產(chǎn)出比）。在不同時期，曾出現(xiàn)過某兩家競爭統(tǒng)計市場，進而發(fā)布不同的統(tǒng)計條目，精細化數(shù)據(jù)，供這座城市曾經(jīng)的“兩大省級電臺”分析比較使用。在進行廣告投放之前，首先要了解你這個類型的游戲平均用戶成本是多少，再結(jié)合當前游戲的留存和付費，判斷投放廣告是否能夠獲得收益。舉個例子，加入單個用戶的成本是1塊錢，第天買了1000個用戶，總成本就是1000塊錢，而游戲內(nèi)千次廣告展示的收益是6塊錢。那么

這一千個人要看多少次廣告才能回本？

（16.67萬次）

如果平均每人一天看四次，要看多少天？

（41.7天）

這是沒有流失的理想情況，那么如果次留40%，七日25%，30日15%，要看多少天？（246.8天）

如果付費率2%，ARPPU是20塊錢，要看多少天廣告才能回本？