佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家專業(yè)集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復(fù)合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉(zhuǎn)印門，PVC門，免漆門，復(fù)合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎(chǔ)，嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和完善的售后服務(wù)，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團結(jié)、、奉獻”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀(jì)家居新時尚，與您攜手走向輝煌。

實木門行業(yè)被稱為家居行業(yè)后的蛋糕，為了獲得利潤，不少企業(yè)轉(zhuǎn)投木門行業(yè)的懷抱。但是隨著近幾年來木門市場的日趨成熟，市場上也出現(xiàn)了不少問題，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品層出不窮等等。實木門市場競爭日益白熱化，怎樣才能在競爭中立于不敗之地，這對于每一個木門企業(yè)而言都是深刻的命題。

是一個企業(yè)生存和發(fā)展的。對于一個企業(yè)而言，可以包括很多方面：技術(shù)，體制，思想等等。企業(yè)進行就是為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習(xí)，克服舊有思想束縛，樹立全新的發(fā)展模式。

不，毋寧死

無創(chuàng)意，不，毋寧死。這是曾經(jīng)成功拯救克萊斯勒汽車公司而名噪一時企業(yè)家亞柯卡的格言。對于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線。不，不緊握時代脈搏，再高大的巨人，也會迅速倒下。

面對品泛濫的狀況，木門企業(yè)殺出重圍只能依靠。要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進行重新組合，形成一種新的、更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。但并不等于創(chuàng)造。因此，木門企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式，進行技術(shù)，生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的產(chǎn)品。在產(chǎn)品運營上，木門企業(yè)也可以改變營銷方式，以更為喜聞樂見的方式促進產(chǎn)品的銷售。

實木門市場這個大環(huán)境下，影響木門企業(yè)發(fā)展的因素有很多，其中房地產(chǎn)是影響比較深的。眼看近年來房地產(chǎn)經(jīng)濟的動蕩不安，頻現(xiàn)寒流，讓木門企業(yè)發(fā)展也受到不少沖擊力。特別是家居大佬離職風(fēng)波的消息一傳出，讓各大經(jīng)銷商都急得像熱鍋上的螞蟻一樣，為自己的前程擔(dān)憂，開始思索著是否要轉(zhuǎn)行。其實，轉(zhuǎn)行是不靠譜的，只有從自身開始做起，增強競爭力才不會被困難擊倒。

事實上，在經(jīng)濟下行的當(dāng)口，很多行業(yè)都面臨著經(jīng)營困境，只是門外漢難知行內(nèi)事罷了。拋棄原有行業(yè)去轉(zhuǎn)行，是一件風(fēng)險很大的事情。首先，企業(yè)需要重新去學(xué)習(xí)適應(yīng)新行業(yè)的游戲規(guī)則

實木門企業(yè)在遭遇瓶頸時，應(yīng)該多想想，同樣的經(jīng)濟環(huán)境，為啥別人能經(jīng)營的風(fēng)生水起，自己就非得卷鋪蓋走人。成大事者，必須要有一股不服輸?shù)膭拧?

很多實木門企業(yè)在決定轉(zhuǎn)行之前要么抱怨市場環(huán)境不好，要么責(zé)怪競爭對手太多，千算萬算卻獨獨漏算了自身的能力問題。企業(yè)在遇到困難時，應(yīng)該做的事是反省自己，同樣的問題別人能解決自己卻不能解決，這就是自身能力不足了。不認(rèn)識到這一點，無論轉(zhuǎn)多少次行，都無法取得突破性進展。

營銷源于生活，終將回歸生活。很多時候，實木門企業(yè)總是以為只要有了產(chǎn)品，就可以選擇推廣渠道，選擇精準(zhǔn)用戶提出銷售策略，往往忽略了消費者的重要性，也就是人脈的重要性。在這種情況下，假如沒有重金支持，沒有足夠人脈去輔助宣傳，木門企業(yè)營銷效果可想而知。

實木門

在傳統(tǒng)的營銷中，廣告是單向傳遞，廣為告知，某企業(yè)投巨資，在央視上爭到了標(biāo)王，每天用廣告狂轟濫炸，給中國拉老百姓，一夜之間就把品牌度打響了。這些廣告很多都采用了明星代言的方式，用宏大的場面，磅礴的氣勢，精美的制作，來給消費者，當(dāng)年的腦白金、娃哈哈、海爾都是這么干的。

更多來自廣告而不是口碑，消費者獲得信息的渠道有限。記得很多用品，都用孩子來展示，后來孩子記住了，

但現(xiàn)在消費者獲得信息的渠道，越來越多，單向的通過廣告灌輸，已經(jīng)失效。在這個信息過剩的時代，品牌是消費者主動建構(gòu)的，不是廠家傳播的。木門企業(yè)在營銷時，要認(rèn)清傳統(tǒng)的廣告灌輸已經(jīng)失效，在自媒體營銷時，要積極與消費者互動，讓者感受到。

對于很多實木門企業(yè)而言，是助力企業(yè)發(fā)展那么如何發(fā)展呢?成了很多企業(yè)都為難的點。某實木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)坦言：'我不知道企業(yè)下一個重要創(chuàng)意什么。我不知道員工腦中是否充滿了創(chuàng)意，那些會讓企業(yè)更進一步的創(chuàng)意。我不知道如何讓員工每天都充滿動力的進行工作。我不知道如何對團隊成員進行評估。'對于員工而言如何即興是難題，對于企業(yè)而言如何用即興獲利又是難題。

讓溝通平臺變的民主

所有人都可以隨時分享創(chuàng)意。在不同的領(lǐng)域，者的身份也有所不同。在實木門行業(yè)，雖然是由市場驅(qū)動的，但是者往往是木門設(shè)計師。在實木門產(chǎn)品功能上，企業(yè)是真正的者;而在木門設(shè)計行業(yè)，則是木門設(shè)計師在扮演著這個角色。很多人都相信，一家公司的成敗，與公司內(nèi)所有人都有著密不可分的關(guān)系。如果全世界所有木門企業(yè)都能夠接受這樣的想法，那么這些企業(yè)就會獲得更寬廣的創(chuàng)意渠道。即興的優(yōu)勢，就是讓公司內(nèi)的每一個人都參與到企業(yè)的過程中，而創(chuàng)意可以來自任何人，無論他在企業(yè)中扮演的是什么角色。在建立這個溝通平臺的時候，要讓平臺中的所有人都走到謙遜和樂觀，當(dāng)某個人在發(fā)表看法的時候，其他人必須仔細傾聽。