整車物流解釋

關(guān)于整車物流，相信許多不了解物流的市民就會對物流公司一些名字存在疑問，比如他們公司整車運(yùn)輸是指什么，具體的實施辦法是什么？只要是了解過物流的人都知道，物流并不是簡簡單單只是運(yùn)輸，他會分為很多的類型，那么，今天物流君要說的就是整車運(yùn)輸。

整車運(yùn)輸就相當(dāng)于是專車物流，意思就是整車發(fā)貨一家，并不是所謂的零擔(dān)物流，這樣發(fā)物流是有優(yōu)勢的，具體的優(yōu)勢為：一、能夠家到家的發(fā)貨，不用周轉(zhuǎn)到物流公司的倉庫，然后再自己再去物流公司取貨，這樣會浪費更多的時間，如果你的貨物是比較重的，還需要找個車輛來進(jìn)行運(yùn)輸，這相當(dāng)于二次運(yùn)輸了，并不能節(jié)約成本，所以好的辦法就找一條龍服務(wù)的物流公司。

建立整車物流共用信息平臺

建立整車物流共用信息平臺，構(gòu)筑物流信息平臺為整車物流各方提供信息集成和信息共享服務(wù),使整車物流系統(tǒng)發(fā)揮整體效益。信息平臺應(yīng)該實現(xiàn)的功能包括信息的發(fā)布(行業(yè)信息、市場信息、企業(yè)信息等)、整車物流運(yùn)營服務(wù)(交易處理、數(shù)據(jù)交換、安全認(rèn)證等)、與其他系統(tǒng)(電子政務(wù)、電子商務(wù)、企業(yè)級信息系統(tǒng)等)的接口、權(quán)限管理、信用管理等?，F(xiàn)代物流人才培養(yǎng)，企業(yè)普遍反映物流人才的匱乏制約了企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查顯示,既有豐富的行業(yè)經(jīng)驗又掌握現(xiàn)代物流知識和思想的中物流管理人員是企業(yè)需要的物流人才。要實現(xiàn)整車物流資源的整合,必須依靠一個具有現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略眼光的物流管理人才群體。

整車運(yùn)輸同零擔(dān)運(yùn)輸相比

整車運(yùn)輸同零擔(dān)運(yùn)輸相比，作業(yè)過程簡化了，沒有了貨站的裝卸分揀作業(yè)，一般是將整車貨物從起點直接運(yùn)到終點.整車運(yùn)輸對生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施的要求不高，只要擁有一臺運(yùn)輸車輛即可從事整車運(yùn)輸，因此整車運(yùn)輸是由大量分散的小型運(yùn)輸企業(yè)甚至個體車輛來完成的.在我國，絕大多數(shù)的車輛都進(jìn)行整車貨物運(yùn)輸。

對貨物運(yùn)輸?shù)挠嬞M里程和貨物的運(yùn)雜費由貨物受理人員在審核貨物托運(yùn)單的內(nèi)容后認(rèn)定.貨主向運(yùn)輸單位支付托運(yùn)貨物的基本費用即為運(yùn)費，運(yùn)輸部門向貨主收取運(yùn)費以外的其他費用稱為雜費，運(yùn)費和雜費總稱為運(yùn)雜費.運(yùn)價的計算要依據(jù)具體情況而定，主要依據(jù)載重量、運(yùn)輸里程來計算。

影響倉儲貨品管理難度的因素有貨品種類、貨品形狀、貨品重量、貨品體積、貨品溫濕度要求、貨品發(fā)貨規(guī)律性。在服裝貨品管理中，用型號或編號加以區(qū)別，有一個數(shù)字或字母不同，即為不同的貨品，種類越多SKU數(shù)越多，就越難管理。貨品的保存條件高、發(fā)貨的無規(guī)律性等都影響著服裝的倉儲管理。怎么去提高倉儲管理的效率呢。

管理人員要在眾多的服裝貨品中學(xué)會分類，尋找到規(guī)律。按種類、按季節(jié)、按價格、按尺碼、看是否帶配件，在分類之后尋找其發(fā)貨特點。什么時間段什么品類到貨量較大，全年哪個種類的衣服發(fā)貨量大，發(fā)貨量大的要考慮發(fā)貨的便捷性，可實行專區(qū)管理，不同的衣服包裝是否有不同的要求，庫存量大的發(fā)貨量就大，貨品要重點管理。當(dāng)然，這一切你就會發(fā)現(xiàn)是離不開數(shù)據(jù)統(tǒng)計的，而人工統(tǒng)計是不現(xiàn)實的，龐大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計只能交給信息化去解決。

所以，一個合理的倉儲規(guī)劃，必須基于而的數(shù)據(jù)分析。服裝產(chǎn)品分析、數(shù)量分析、流程分析、輔助設(shè)施分析、時間分析，幫助企業(yè)了解每類產(chǎn)品每年進(jìn)出庫數(shù)量、卸貨時間、進(jìn)出庫流程，利用數(shù)據(jù)分析合理利用倉庫面積，提高人工效力，減少工作人員，降低成本。能打印的不手填，能電腦算的不人算，學(xué)會編號，用易區(qū)別的標(biāo)識，用短的時間復(fù)核出差錯，利用動態(tài)盤點發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，定期與定時進(jìn)行倉庫整理，掌握一些倉儲管理技巧，進(jìn)行規(guī)范合理的管理，一定可以讓倉儲這件事變得簡便有序起來。