企業(yè)為什么要選擇招聘外包。

　　企業(yè)也不是傻子，它能自己做的不可能還會給錢別人賺的，所以企業(yè)選擇招聘外包的原因就是企業(yè)招聘時遇到的困難，一般的企業(yè)在招聘方面都會遇到以下這些問題：

　　1、每天都有發(fā)布招聘信息但是收到簡歷寥寥無幾。

　　2、就算能夠收到大量的求職者簡歷，但是沒有適合企業(yè)用工崗位合格的簡歷可以面試。

　　3、中gao端崗位人才招聘困難，企業(yè)投入招聘成本大,得到的回報卻很少,不成正比，所以企業(yè)選擇招聘外包。

　　4、企業(yè)需要的人才數(shù)量巨大,短時間內(nèi)無法批量招聘，如果自己招聘的話成本很大,數(shù)量質(zhì)量不能保證。

隨著人力資源外包服務逐漸向商品化發(fā)展，人力資源外包行業(yè)競爭也將不斷地加大，有可能促使人力資源外包服務商降低服務的價格，進入薄利多銷的時代，這將使得更多的中小企業(yè)有了采購人力資源外包服務的能力，開始尋求并嘗試人力資源外包服務，尤其是中小型企業(yè)交易量的增加將會更加明顯。

隨著人力資源外包服務商的不斷增多和經(jīng)濟環(huán)境的變化，行業(yè)競爭日益激烈，如何在眾多企業(yè)中脫穎而出，得到服務對象的青睞，就需要人力資源外包服務企業(yè)更加注重自身品牌的打造，利用品牌效應為公司增值。

招聘流程外包可以提高招聘質(zhì)量、縮短填補職位空缺的時間、改善整個行政流程、管理核心業(yè)務指標的匯報以及削減總體成本，許多企業(yè)都開始利用RPO完成招聘任務。大幅削減成本和改善招聘質(zhì)量可以提高招聘流程的成效與效率。RPO是指企業(yè)將全部或部分招聘需求外包給專業(yè)公司來完成。此類專業(yè)服務公司的功能相當于企業(yè)內(nèi)部的招聘部門，負責向客戶提供必要的技能、工具和技術。

招聘流程外包（RPO ）服務屬于人力資源外包（HRO）的一種方式，在這種服務中，企業(yè)外包的是內(nèi)部招聘的整個流程，所謂整個流程是指從確定職位描述，到分析用人理念、職位需求、與用人部門負責人溝通，篩選簡歷，人才測評，面試到錄用通知，直至候選人報到的所有環(huán)節(jié)。也就是說，RPO 可以提供的是“起點到終點(End to End)”的一站式服務。招聘流程外包(RPO)是指一個企業(yè)將整個招聘流程交付外部機構來完成，它涉及從人力發(fā)掘到zui后的招聘錄取工作的方方面面，是個集成化的過程。簡單說來，RPO就是定義一個招聘流程，并將這個招聘流程交給一個外部公司來完成，當然這個公司必須具有相應的資歷和經(jīng)驗，并按這個招聘流程來為委托公司招聘所需人才。