移動(dòng)支付對(duì)ATM廠商的影響移動(dòng)支付為買賣雙方搭建了一座聯(lián)系的橋梁，給消費(fèi)者和商戶的生活帶來了很大的便利。然而，移動(dòng)支付的興起也會(huì)給許多其他行業(yè)造成沖擊。比如對(duì)ATM廠商來說，移動(dòng)支付在客觀上代替了現(xiàn)金交易，而ATM主要功能就是提供現(xiàn)金、查詢、轉(zhuǎn)賬，這些都可以隨時(shí)隨地在手機(jī)上完成。因此，移動(dòng)支付的發(fā)展對(duì)ATM機(jī)等相關(guān)行業(yè)造成很大沖擊。




移動(dòng)支付對(duì)商業(yè)銀行的影響大多數(shù)銀行基層從業(yè)人員尚未意識(shí)到移動(dòng)支付帶來的影響，甚至認(rèn)為ATM機(jī)減少，反而會(huì)使銀行的運(yùn)維成本降低，提高銀行的盈利質(zhì)量，然而事情遠(yuǎn)沒有這么簡單。在支付寶和微信支付等第三方支付平臺(tái)的沖擊下，各商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)數(shù)量急劇下降。目前移動(dòng)支付已經(jīng)可以真正做到隨時(shí)隨地以任何方式進(jìn)行支付，不僅解決小額支付問題，也能解決大額支付，替代現(xiàn)金和支票功能，也可以衍生出替代功能，甚至很多業(yè)務(wù)已經(jīng)可以繞開銀行。另外，由于第三方平臺(tái)快捷以及服務(wù)費(fèi)用低，更受大眾青睞，對(duì)銀行的業(yè)務(wù)造成很大影響。




支付平臺(tái)間的競爭早在1999年，國內(nèi)最早的移動(dòng)支付就已經(jīng)出現(xiàn)。2002年，銀聯(lián)推出了手機(jī)短信支付模式，方便用戶用手機(jī)查詢、繳費(fèi)。2011-2012年間，中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國電信先后成立了電子商務(wù)公司，同時(shí)，在這一時(shí)間段，支付寶推出了條形碼支付業(yè)務(wù)，拉開了移動(dòng)支付的序幕。此后，微信支付、京東支付、財(cái)付通等移動(dòng)支付平臺(tái)大量興起，每一個(gè)平臺(tái)的功能于用戶來說都大同小異，各支付平臺(tái)便以紅包、低風(fēng)險(xiǎn)、使用范圍廣等優(yōu)勢(shì)爭奪用戶，形成以支付寶為首，多家支付平臺(tái)共同競爭發(fā)展的現(xiàn)狀。