靈活用工=小時(shí)工/兼職?

靈活用工=小時(shí)工/兼職？ 小時(shí)工其實(shí)跟靈活用工不是一個(gè)概念。 小時(shí)工指的是企業(yè)或者人力資源公司招一個(gè)人，按照小時(shí)工的方式用，每周工作時(shí)間不超過(guò)24個(gè)小時(shí)。 它是一種用工方式，不屬于我們今天談到的這種靈活用工的這個(gè)大概念。 跟小時(shí)工比較類似的是兼職，兼職就是利用業(yè)余時(shí)間去提供服務(wù)，兼職跟小時(shí)工的主要區(qū)別就是沒(méi)有時(shí)間的限制。 同時(shí)我們可以看到，無(wú)論是兼職還是小時(shí)工，它其實(shí)是一種相對(duì)靈活的勞動(dòng)關(guān)系，但是這種勞動(dòng)關(guān)系無(wú)法轉(zhuǎn)化成一種服務(wù)的方式。 企業(yè)直接用小時(shí)工直接用兼職會(huì)比較靈活，但沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)靈活用工的價(jià)值。

靈活用工保障條件有哪些?

靈活用工保障條件 這個(gè)保障指的是，靈工工作過(guò)程中意外、事故的保障，還有靈工的支付保障。 即一個(gè)企業(yè)和個(gè)人之間通過(guò)一個(gè)平臺(tái)，終信任。意外與支付兩個(gè)保障解決了，靈工才能實(shí)現(xiàn)。 供需條件 就供需來(lái)講，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)直接用人成本越來(lái)越高，直接招人也越來(lái)越難；而現(xiàn)在以90后為主的從業(yè)人員，對(duì)單調(diào)的就業(yè)環(huán)境、工作環(huán)境的容忍度也越來(lái)越低。 因此靈工基于招聘和成本的考慮，有了需求。 從勞動(dòng)者的角度來(lái)講，結(jié)合90后對(duì)枯燥平凡重復(fù)工作的厭倦感，靈工可以提供不同場(chǎng)景切換的工作環(huán)境，因此企業(yè)和求職者對(duì)靈工都存在著需求。

支付以靈活用工的支付方式

支付 以靈活用工的支付方式，它其實(shí)能夠解決我們很多企業(yè)的監(jiān)管或成本的目的，在這里支付的價(jià)值核心其實(shí)就是一種薪資的拆分，或者叫勞動(dòng)關(guān)系的拆分。 例如企業(yè)把一部分的職位拿到靈活用工的平臺(tái)，有第三方人力資源公司以外包的方式接洽職位，讓這些勞動(dòng)者在第三方平臺(tái)上確認(rèn)這些職位。因此它就出現(xiàn)一種支付價(jià)值。 企業(yè)把一部分錢給第三方人力資源公司，第三方人力資源公司給勞動(dòng)者，那么這部分錢就成了勞動(dòng)者靈工所得。 這個(gè)不算企業(yè)的薪資所得，因此呢，這部分錢呢，就不會(huì)納入企業(yè)的薪資工資總額的范疇，就不會(huì)納入相關(guān)的稅費(fèi)，也不會(huì)納入將來(lái)的這種補(bǔ)償里面去。因此它可以幫助有一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種監(jiān)管和成本目的。

“靈活用工”的解決方案

“靈活用工”并非一個(gè)新概念，它在歐美已經(jīng)發(fā)展40多年，在中國(guó)可能有20年左右的歷史，但真正大規(guī)模發(fā)展還是在今年。2020年，“靈活用工”火遍全國(guó)，頗有“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的意味。 上半年疫情，下半年洪水，在2020突如其來(lái)的災(zāi)難面前，“靈活用工”的解決方案給當(dāng)下危機(jī)重重的企業(yè)們帶來(lái)存活下去的希望。 商界傳奇人物、通用電氣前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò)：把握變革，適應(yīng)變革，變則強(qiáng)，不變則亡，善變就會(huì)贏，善變才會(huì)贏。