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銷售智慧：當客戶在有需求的時候，就是很好的追銷時間。因為這個時候他大腦里面想的都是如何解決這個問題。

如果把這個活動放在報紙上去打，同樣效果不會太好。這個價位上報紙，同行還會說你搞價格戰(zhàn)。在清洗完之后鎖定客戶，你的同行是看不到這個秘密的。

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一鳴心所向幫扶老師總結(jié)道：新客進不來、老客沉睡嚴重、業(yè)績上不去、員工難管理、員工難招聘、工作沒流程、團隊沒執(zhí)行力、老板太累…這些問題當中，首要必須解決的是內(nèi)部員工管理問題。為此，幫扶老師對員工績效考核、門店管理制度進行了重新設(shè)計。更改獎懲體系，把有底薪改成無底薪、高提成、高獎勵，獎就獎得心花怒放，罰就罰得心驚膽顫；店與店P(guān)K，個人與個人PK，打造重點標店，重點員工。使員工工作積極性得到大幅度提升，干勁十足。

一鳴心所向為您分享：引進客流的方法，吊旗，POP海報。

(1)吊旗應(yīng)有序吊放，不能雜亂無章或隨意吊放;

(2)吊旗內(nèi)容應(yīng)簡潔，字體不宜過小;

(3)吊旗的顏色應(yīng)與店面整體顏色協(xié)調(diào)，不宜反差過大。POP海報:

(4）POP海報主題要突出，讓客戶- 眼就知道你要干嘛

一鳴心所向為您分享：

包柱廣告:

(1)某些門店所在商圈內(nèi)有包柱廣告，且- -般都處于比較醒目的位置，應(yīng)該爭取到好的位置刊登廣“告;

(2)利用包柱廣告用來做品牌形象和指引用途;

(3)包柱廣告應(yīng)該注意包柱的高度應(yīng)上到頂，下到地，否則視覺上很難看。