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除了自主設(shè)計(jì)，名創(chuàng)優(yōu)品還積極與全球各地的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)廣泛開展合作，在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)了設(shè)計(jì)師合作的全新模式。2017年到2018年，名創(chuàng)優(yōu)品累計(jì)簽約了11個(gè)國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，8個(gè)國內(nèi)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。的烤漆工藝制作的貨架比噴漆工藝貨架看上去更加美觀，對整體的陳列效果有一定的提升，但是對于普通店主來說，這比費(fèi)用不一定能夠承受。遍布全球的設(shè)計(jì)師資源，為名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)輸出了符合不同區(qū)域消費(fèi)偏好的設(shè)計(jì)作品，并助推了一大批的爆款產(chǎn)品的誕生。

從整體的設(shè)計(jì)風(fēng)格而言，名創(chuàng)優(yōu)品一直堅(jiān)持極簡主義，努力將“回歸自然，還原產(chǎn)品本質(zhì)”的品牌主張貫徹到底，希望簡約而不枯躁乏味的設(shè)計(jì)美學(xué)引導(dǎo)消費(fèi)者樹立健康的消費(fèi)觀，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的生活態(tài)度。

從2018年開始，名創(chuàng)優(yōu)品開始參與世界設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的角逐，并先后獲得iF、紅點(diǎn)、韓國K-Design、日本Good Design的嘉獎(jiǎng)與肯定，充分顯示了其在工業(yè)設(shè)計(jì)方面的強(qiáng)勁實(shí)力。
科技迭代、社交裂變、消費(fèi)升級……無一不是傳統(tǒng)零售面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，回歸本質(zhì)并“思變”才是零售業(yè)變革和前行的力量。在名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)2018商業(yè)年會(huì)現(xiàn)場，馬光遠(yuǎn)和劉潤兩位在經(jīng)濟(jì)及零售領(lǐng)域的大咖發(fā)表了主題演講。美麗約會(huì)一站式創(chuàng)意家居生活館有足夠的底氣，在提供物美價(jià)廉的商品的同時(shí)，絲毫不懼與網(wǎng)絡(luò)銷售的競爭。經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)回顧了改革開放40年來中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，并預(yù)測道：“零售業(yè)的崛起會(huì)成為下一個(gè)十年中國重大的經(jīng)濟(jì)事件”。他還表示，一切零售的本質(zhì)是提升消費(fèi)者的體驗(yàn)。潤米咨詢創(chuàng)始人劉潤則認(rèn)為：新零售，就是更的零售！以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的前提下，新零售重構(gòu)了“人場貨”三大元素。

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相較于行業(yè)整體這一在低迷中緩慢回升的增長速度，名創(chuàng)優(yōu)品則在2017年實(shí)現(xiàn)了全年120億零售額，同比攀升20%。而其全球門店擴(kuò)張數(shù)量也交出一張漂亮的：與全球60多個(gè)多家和地區(qū)達(dá)成合作，門店總數(shù)2600多家，其中海外門店數(shù)量近700家。一旦生果開始腐爛，到那時(shí)便是白送都沒人要，怎么處理賣不出去的生果，將店里的損失率降到低，是搶救生果生意的當(dāng)務(wù)之急?！傲闶酆隈R”在2017年也繼續(xù)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的擴(kuò)張勢頭。

在品牌迅猛增長、海外市場的發(fā)展如日中天的同時(shí)，名創(chuàng)優(yōu)品也敏銳地洞察到潛在的問題——不同于中國市場相對單一的環(huán)境，海外市場在地域、語言文化、政策、法律法規(guī)方面的差異，形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境。在管理上就需要實(shí)現(xiàn)全球信息流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)自動(dòng)化智能化，并以統(tǒng)一模板來支持海外門店的快速。我們摒棄過度包裝帶來的奢華浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡簡約、自然的表現(xiàn)方式，形成一種實(shí)用、環(huán)保的健康生活方式。同時(shí)，當(dāng)企業(yè)成長到一定程度之后會(huì)面臨跨部門協(xié)作、流程建立和梳理、信息采集和處理、遠(yuǎn)程管理等一系列問題。名創(chuàng)優(yōu)品有必要在品牌的全球規(guī)模更進(jìn)一步之前實(shí)現(xiàn)管理效率的、有效的提升，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、數(shù)字化。除此之外，在全球智能化的大潮之下，名創(chuàng)優(yōu)品也需要思索如何讓科技為己身所用，在消費(fèi)升級的大趨勢中更好地實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者洞察、增強(qiáng)消費(fèi)黏性，而這些無疑離不開對AR、VR、人臉識(shí)別系統(tǒng)等新技術(shù)手段的使用。

名創(chuàng)優(yōu)品的成長建立在各種資源的整合之上，從全球設(shè)計(jì)師資源的整合到供應(yīng)鏈資源的整合、再到終端渠道資源的整合，資源整合幫助名創(chuàng)優(yōu)品實(shí)現(xiàn)了跨越式增長，創(chuàng)造了商業(yè)模式的奇跡?！癗OME貨架做生意都是要經(jīng)過量來招引顧客，一個(gè)冷冷清清的店和一個(gè)門庭若市的店比較，肯定是后者更能讓人有購買欲望。而現(xiàn)在，名創(chuàng)優(yōu)品與SAP、IBM開展合作，借助前沿的軟件和硬件技術(shù)，提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和創(chuàng)新企業(yè)管理模式，以滿足企業(yè)迅速發(fā)展和進(jìn)軍海外市場對運(yùn)營管理系統(tǒng)提出的更高要求。

韓尚優(yōu)品快時(shí)尚百貨店貨架，三福貨架，

現(xiàn)在快時(shí)尚百貨這一項(xiàng)目可以說是非常有前景的，不管在哪個(gè)城市，在哪個(gè)市，甚至在哪個(gè)鎮(zhèn)哪個(gè)街道都能看到快時(shí)尚百貨店的身影。這是為什么？有些店鋪遇到淡季客流量不顯著，就急著開除人員，來緩解店鋪經(jīng)營壓力。因?yàn)榭鞎r(shí)尚百貨店較大的特點(diǎn)就是商品齊全、種類繁多、價(jià)格優(yōu)惠、商品充滿時(shí)尚感等，受大眾多消費(fèi)者的青睞與喜愛，因此讓很多的創(chuàng)業(yè)者看中了，那么，韓尚商學(xué)院：想開一家快時(shí)尚百貨店，該如何入手？

其實(shí)我們都知道，開一家店是非常簡單的，難就難在要開好。那么開一家快時(shí)尚百貨店，首先需要考慮的是什么？首先要考慮的是潛在的市場，創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻關(guān)注這一行業(yè)的動(dòng)態(tài)、改變以及未來發(fā)展趨勢的變化，這點(diǎn)很重要，也是咱們在開店的前提，只有做好充分的調(diào)查才是我們的出路。把握住通向未來的命脈毫無疑問的是，NOME對信息流動(dòng)的認(rèn)知，對數(shù)據(jù)流的分析和實(shí)用，將徹底改變家居零售行業(yè)多年來的傳統(tǒng)運(yùn)營方式，地大幅提升整個(gè)行業(yè)的零售效率。

韓尚優(yōu)品快時(shí)尚百貨，定位就是時(shí)尚潮流、百貨。我們主要的消費(fèi)群體也非常明顯：年輕的消費(fèi)者。大多數(shù)受到人們喜歡的品牌，并不在于應(yīng)用多么先進(jìn)的技術(shù)，或采用昂貴的材料，而在于探索產(chǎn)品如何在使用過程更有趣，傳遞設(shè)計(jì)者的情感，近而打動(dòng)人心，讓用戶覺得易用、好用、開心。年輕消費(fèi)者有一個(gè)特性，那就是追求的就是新鮮、別致、可愛的情調(diào),而且要盡量把內(nèi)涵豐富，把貨品做全，以適應(yīng)不同年齡消費(fèi)者的需要，這就要求快時(shí)尚百貨店的特色，事實(shí)上如今特色是一家店鋪的核心點(diǎn)。在當(dāng)下隨處是品牌的情況，很多年輕的消費(fèi)者并不是非常注重品牌這一說，他們更想要的就是自己喜歡的就好，合適自己的就是好的!而也正是因?yàn)檫@一消費(fèi)特性，快時(shí)尚百貨才可以發(fā)展的這么好，也成為未來的一種趨勢!

開快時(shí)尚百貨店，一定要注意自己店面的定位，不要有那種“10元”店的想法。我們要做的是優(yōu)品、要做的是品牌，比較好的就是選擇一個(gè)適合自己的品牌，去做加盟店。這有很多的好處同時(shí)更能讓創(chuàng)業(yè)者少走許多彎路，因?yàn)楹芏鄰澛菲放埔呀?jīng)走過了。

我們要做好引導(dǎo)式營銷，引導(dǎo)每一位進(jìn)店的消費(fèi)者，讓他們體驗(yàn)到購物的快感，而一站式的購物方式是比較受消費(fèi)者喜愛的。