外包就能很好地解決了用工企業(yè)這部分的問題

外包就能很好地解決了用工企業(yè)這部分的問題，因為是與勞務(wù)公司簽訂勞動合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。外包相信很多企業(yè)都有使用過，在當(dāng)今企業(yè)用工來說，企業(yè)把一些繁瑣的事務(wù)外包出去，從而達到規(guī)范勞動關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險、降低用人成本的目的。只有降低了企業(yè)的用工成本就可以實現(xiàn)較高的效益。

提升應(yīng)用效率,滿足企業(yè)“柔性管理”需求

提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。企業(yè)可基于用人需求在業(yè)務(wù)量波峰波谷靈活按需雇傭人才，實現(xiàn)對周期性生產(chǎn)力缺口的臨時性補充，有效提高用人效率。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補充。人員招聘。企業(yè)需求的高層人員，如部門經(jīng)理等招聘物色工作外包給勞務(wù)外包公司，把這些職能有層次地外包出去做，在一定程度上能減輕HR部門的運作費用，還可保證在短時間內(nèi)、以更廣的渠道找到合適的人才。

臨時外包工是現(xiàn)在人力資源管理的一種新的形式。通過臨時外包工服務(wù)可以很好的解決企業(yè)部分用工問題。臨時外包工一般由發(fā)包方提供場所、設(shè)備、水電氣等條件，由承包方自行組織本公司員工來到該場所，自行組織安排生產(chǎn)經(jīng)營，自我管理，只是按照與發(fā)包人的合同按時、按量進行。臨時性外包工的工作量與承包商的價值創(chuàng)造有直接關(guān)系，與業(yè)主的價值創(chuàng)造沒有直接聯(lián)系。這就是說，雇員的工作量創(chuàng)造的是承包商的價值增值，所以銷售收入不會差額扣減工資，這和一般的勞務(wù)沒有區(qū)別。