30萬日活量廣告變現(xiàn)平臺(tái)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

覺得這一年的風(fēng)向很明顯，大家在看自己的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告時(shí)都有一種快感并樂于分享。從2020年初開始的2019年總結(jié)來看，主要的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，包括網(wǎng)易云音樂、知乎、嘩啦嘩哩、支付寶等，都進(jìn)行了年度報(bào)告、年度賬單總結(jié)，這其實(shí)是一種將過去難以收集、非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。信息量越來越大，越來越有用處，大數(shù)據(jù)不再是財(cái)務(wù)的命脈，而是把會(huì)計(jì)分給信息市場(chǎng)。

要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)，首先是要有數(shù)據(jù)，其次是要有人，關(guān)鍵的還是要有錢，而且你相信入能賺，因?yàn)檫@是一個(gè)研究過程，不一定你就能真正研究名堂，比如你覺得某個(gè)平臺(tái)的年度報(bào)告怎么會(huì)這么爛。希望利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)的本質(zhì)，并盡可能地將商品出售而誕生，創(chuàng)造出不同于未來的大數(shù)據(jù)商業(yè)分析?？梢姡瑪?shù)據(jù)收集在上游，對(duì)非傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一大成本；中游是帶有 business acumen的統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)傳統(tǒng)非傳統(tǒng)公司來說都是一大成本，而且人才管理時(shí)要防止人才流失；下游產(chǎn)品可能是推送給客戶 MBB的低成本數(shù)據(jù)收集，對(duì)傳統(tǒng)咨詢業(yè)而言，也可能是一項(xiàng)巨大的成本，對(duì)傳統(tǒng)咨詢行業(yè) MBB收集數(shù)據(jù)和商業(yè)分析的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)瓦解，打擊傳統(tǒng)咨詢業(yè)。

另外，前面提到的，如果個(gè)人在看年度報(bào)告的時(shí)候愿意和別人分享，因?yàn)樗麄冇X得這是一種快感，那么就有必要對(duì)這種快感做出一些改變，比如付費(fèi)查詢一個(gè)人的年度報(bào)告。需要指出的是，目前法律界正在積極探討數(shù)據(jù)所有權(quán)、使用權(quán)等問題，這可能是機(jī)會(huì)，也可能是威脅。

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大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

成為生態(tài)領(lǐng)i袖

在廣告變現(xiàn)生態(tài)鏈中，媒體既是流量的所有者，又是現(xiàn)金流的終點(diǎn)，是整個(gè)生態(tài)鏈的核i心。媒介需要主動(dòng)維護(hù)和引導(dǎo)生態(tài)，與合作伙伴、廣告商交換價(jià)值，以達(dá)到雙贏的目的。

1.完善規(guī)則

媒介需要根據(jù)自己的商業(yè)化愿景，建立一個(gè)自定義的規(guī)則體系，對(duì)內(nèi)符合企業(yè)文化和價(jià)值觀，適應(yīng)用戶調(diào)性，對(duì)外則規(guī)制明確，公平健康，持續(xù)吸引生態(tài)入局者，規(guī)范生態(tài)。

建立健全的制度有助于提高媒體的公信力，加強(qiáng)媒體與合作伙伴的配合，提高廣告變現(xiàn)效率。

2.渠道維護(hù)

渠道是收入增長(zhǎng)的命脈，渠道可能是網(wǎng)盟，第三方 DSP，或者代理。商業(yè)前期重視質(zhì)量，商業(yè)中后期注重?cái)?shù)量和穩(wěn)定性。對(duì)進(jìn)入聯(lián)盟的媒體來說，前期，可以優(yōu)先接入頭部網(wǎng)盟渠道，中后期也可以自行開發(fā)平臺(tái)，發(fā)展代理商體系，引入直客，提升服務(wù)水平，提升廣告收益。對(duì)媒體自建平臺(tái)，前期，引進(jìn)優(yōu)i質(zhì)渠道，給予政策、服務(wù)等支持，力求開門紅，逐步提高在廣告領(lǐng)域的影響力，中后期，渠道渠道要大、中、小、中。

3.客戶保養(yǎng)

頭(KA)客戶對(duì)廣告收益的貢獻(xiàn)很大，從微博財(cái)報(bào)來看，頭部客戶幾乎占廣告收入的一半，而一些特殊的垂直行業(yè)的中小媒體，所占比例甚至可以達(dá)到80%以上。

為滿足廣告主的定制化需求、結(jié)算方式、監(jiān)控方式等技術(shù)、服務(wù)、運(yùn)營投入等方面需要頭部客戶的支持。近日騰訊推出的 RTA即是支持有技術(shù)實(shí)力的廣告客戶根據(jù)自己的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，提供程序化購買的新模式。盡管保持頭部客戶非常重要，但是公正是客戶開發(fā)的核i心原則，從客戶的規(guī)模，類型來擴(kuò)展，分散風(fēng)險(xiǎn)。

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激勵(lì)視頻廣告流量變現(xiàn)——蒂燁大數(shù)據(jù)科技（廣州）有限公司擁有豐富的技術(shù)研發(fā)、廣告運(yùn)營，營銷推廣、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

比賽價(jià)值

游戲變現(xiàn)的主要形式是內(nèi)購，簡(jiǎn)單的說就是出售虛擬物品，其本質(zhì)上還是增值服務(wù)，但是由于游戲變現(xiàn)效率極高，所以只能單獨(dú)拿出來。

例如 LOL (英雄聯(lián)盟)或英雄榮耀的英雄皮膚；賽i車游戲中銷售的汽車配件包；網(wǎng)i游游戲中銷售的通關(guān)道具等，都屬于虛擬物品。但對(duì)大多數(shù)超休閑游戲(如跳一跳、消消樂等)來說，廣告仍然是其主要的變現(xiàn)方式，畢竟廣告是目前互聯(lián)網(wǎng)上至成功的商業(yè)模式，只需要少量人力支持，就能持續(xù)創(chuàng)造收入。

流通變現(xiàn)

也就是流量變現(xiàn)，也就是數(shù)據(jù)變現(xiàn)，主要分為廣告和流量分發(fā)兩種方式。

廣告業(yè)是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)至普遍、至成功的商業(yè)模式，任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都可以考慮將廣告作為它的變現(xiàn)方式之一。簡(jiǎn)單地說，廣告就是一個(gè)產(chǎn)品向廣告商出售用戶數(shù)據(jù)，然后向廣告商收費(fèi)的模式。接下來，我們將詳細(xì)介紹因特網(wǎng)上的印i鈔機(jī)——廣告系統(tǒng)，這里就簡(jiǎn)單介紹一下。

PC時(shí)代的流量分配在瀏覽器中至為普遍，因?yàn)闉g覽器是流量的入口。而且我們?cè)跒g覽器主頁上看到的各種網(wǎng)址導(dǎo)航其實(shí)都是一種分發(fā)流量的方式，這種方式主要根據(jù)導(dǎo)航定位的位置來收費(fèi)，越明顯的地方，收費(fèi)也就越高。

移動(dòng)因特網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)應(yīng)用商店更多地使用流量分發(fā)系統(tǒng)，我們經(jīng)常在應(yīng)用商店首頁看到的推薦應(yīng)用、裝機(jī)必備軟件等等，其實(shí)都屬于流量分配，目的是引導(dǎo)用戶下i載安裝，因?yàn)檫@種方式一般按下i載量來進(jìn)行收費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。